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水藏璽講師
水藏璽
著名財經(jīng)作家,資深管理專家
常住城市
深圳市
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講師預(yù)約
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問題分析與解決

第一部分:問題在哪里

1.每天都會面臨各種各樣的問題

2.問題的本質(zhì)

3.如何發(fā)現(xiàn)問題

4.還有什么問題

第二部分:問題是一切痛苦的根源

1.問題是從哪里來的

2.問題正變得越來越復(fù)雜

3.分析問題的3個鏡子

1)望遠(yuǎn)鏡

2)顯微鏡

3)三棱鏡

4.企業(yè)問題的72種癥狀

第三部分:問題分析的2個視角和2個工具

1.問題與企業(yè)經(jīng)營系統(tǒng)

2.問題與企業(yè)發(fā)展階段

3.問題分析工具-邏輯樹

4.問題分析工具-5W2H

第四部分:問題是誰的

1.公司請你來的價值就是解決問題

2.帶領(lǐng)團(tuán)隊成員解決問題是領(lǐng)導(dǎo)的首要職責(zé)

3.解決問題的大小決定了你在公司的地位

4.解決問題的6個維度

第五部分:問題不能量化就難以解決

1.問題量化的QQTC模型

2.預(yù)則立,不預(yù)則廢

3.計劃構(gòu)成的7要素

第六部分:問題解決5步法

1.最想得到什么結(jié)果?(目標(biāo))

2.以什么樣的方式?(計劃)

3.付出什么樣的代價?(資源)

4.如何有效執(zhí)行?(過程)

5.怎樣才能杜絕?(機(jī)制)

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