承包商安全管理

課程背景Course Descriptions：

當(dāng)前社會(huì)，快速發(fā)展，企業(yè)在發(fā)展過程中往往需要承包商來協(xié)助企業(yè)，承包商管理是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的重要組成部分，但施工現(xiàn)場(chǎng)的承包商安全管理始終是個(gè)棘手的難題，尋求破解承包商EHS管理的抓手，減少安全生產(chǎn)過程中“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，促進(jìn)承包商自主安全管理水平提升，最大限度地減少甚至避免安全事故的發(fā)生，不斷提升企業(yè)的安全業(yè)績(jī)，成為企業(yè)落實(shí)“以人為本、安全發(fā)展”理念的一項(xiàng)十分重要的工作。

本課程旨在通過系統(tǒng)性選擇承包商，管理承包商以及已經(jīng)管理，將承包商難題納入企業(yè)一體化管理體系，實(shí)行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一要求。通過科學(xué)績(jī)效評(píng)價(jià)，完善承包商隊(duì)伍準(zhǔn)入和考核機(jī)制，同時(shí)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，將承包商的安全業(yè)績(jī)與工程量掛鉤。同時(shí)要強(qiáng)化責(zé)任部門的監(jiān)管職能，不斷提升承包商的EHS管理水平，從而培育企業(yè)忠誠(chéng)度高、員工素質(zhì)好的戰(zhàn)略承包商隊(duì)伍，逐步形成業(yè)主與承包商長(zhǎng)期友好合作的共同利益鏈，真正體現(xiàn)“以人為本、安全發(fā)展”的宗旨，實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全、社會(huì)穩(wěn)定和承包商發(fā)展的和諧統(tǒng)一。

課程目標(biāo)Course objectives：

• 了解承包商安全管理管理現(xiàn)狀

• 了解承包商安全管理法律法規(guī)要求

• 掌握合格承包商選擇的一般流程

• 掌握承包商入廠管理要點(diǎn)以及科學(xué)的管理方法

• 學(xué)習(xí)承包商績(jī)效打分一般原則

• 承包商應(yīng)急管理

• 破解承包商安全管理難題

授課天數(shù)Course days：1-2天，6小時(shí)/天

學(xué)員對(duì)象Students：安全員，一線班組長(zhǎng)，安全巡查人員，安全管理人員等

授課方式Teaching methods：

A.啟發(fā)互動(dòng)式教學(xué)，課堂演講，圖片示例，現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)，學(xué)員易于感悟，接受并改善；
B.語言通俗易懂、幽默風(fēng)趣、互動(dòng)性強(qiáng)，利用經(jīng)典案例分享，視頻觀看，小組討論，能讓大家在學(xué)中練，在練中學(xué)，寓教于樂，立刻產(chǎn)生提升和改變。

課程大綱Course outline

一、承包商引發(fā)的典型事故Typical accidents caused by contractors

二、承包商安全管理管理現(xiàn)狀The present situation of safety management of contractors

• 承包商在安全管理上“百孔千瘡”

• 施工方對(duì)公司的安全管理體系，規(guī)章制度不熟悉

• 施工方現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管不力

• 施工方監(jiān)管人員安全意識(shí)差

• 承包商兩低與工程項(xiàng)目?jī)筛?/span>

• 違章現(xiàn)象遍地開花

• 腳手架搭設(shè)不符合規(guī)范

• 高處作業(yè)不系安全帶

• 臨邊作業(yè)無防護(hù)措施

• 動(dòng)火作業(yè)違章

• 勞保用品不合格

• 臨時(shí)用電類違章

• 氣瓶附件不合格

• 起重作業(yè)違章

三、破解企業(yè)承包商安全管理難題Solving the problem of contractor's safety management

• 承包商安全管理存在的五大難題

• 提升承包商安全管理的兩大思路

• 提升承包商HSE管理的五大對(duì)策措施

四、法律法規(guī)及其他要求Legal and other requirements

• 新安全生產(chǎn)法

• 非煤礦山外包工程安全管理辦法

五、合格承包商選擇的一般流程The general flow of qualified contractor selection.

1、承包商的信息收集Information collection of contractors

• 基本信息

• 供應(yīng)商資質(zhì)

• 供應(yīng)商安全管理現(xiàn)狀

• 人員資質(zhì)

• 承包商的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇的評(píng)測(cè)和考量

2、現(xiàn)場(chǎng)審核On-site Assessment

• 審核計(jì)劃

• 審核檢查表

• 審核方式方法

六、承包商入廠管理Contractor's entry management

1.施工前準(zhǔn)備

• 承包商人員的入廠基本要求

• 承包商人員的安全培訓(xùn)

• 施工人員出入廠的管理

• 承包商設(shè)施出入廠的管理

• 工作安全分析

2．安全施工作業(yè)管理Construction preparation

• 工廠一般安全管理要求

• 勞保著裝基本要求

• 行為基本準(zhǔn)則

• 危險(xiǎn)作業(yè)管理

• 動(dòng)火作業(yè)

• 進(jìn)入受限空間作業(yè)

• 登高作業(yè)

• 破土作業(yè)

• 車輛進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域

• 起重作業(yè)

• 臨時(shí)用電

• 射線作業(yè)

3.施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查Safety inspection

• 現(xiàn)場(chǎng)安全行為觀察思路

• 現(xiàn)場(chǎng)控制以及常見作業(yè)安全注意事項(xiàng)

• 腳手架搭設(shè)注意事項(xiàng)

• 臨時(shí)用電注意事項(xiàng)

• 起重作業(yè)注意事項(xiàng)

• 手持式電動(dòng)工具使用注意事項(xiàng)

• 電焊機(jī)使用注意事項(xiàng)

• 卷揚(yáng)機(jī)使用注意事項(xiàng)

• 手拉葫蘆使用注意事項(xiàng)

• 氣瓶使用注意事項(xiàng)

• 安全施工車輛管理

• 現(xiàn)場(chǎng)安全檢查實(shí)戰(zhàn)練習(xí)

七、承包商安全績(jī)效考核Contractor safety performance evaluation

• 6大考核指標(biāo)及其評(píng)價(jià)規(guī)范

• 安全管理、文明施工、防護(hù)設(shè)施、起重吊裝、施工用電、施工機(jī)具

• 四大處罰情形

• 不遵守HSE規(guī)定的處罰

• 一般違章行為的處罰

• 嚴(yán)重違章行為的處罰

• 違反禁煙管理規(guī)定的處罰

八、承包商應(yīng)急管理Emergency management of contractors

• 三級(jí)應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)機(jī)制

• 危險(xiǎn)化學(xué)品泄露的一般應(yīng)急響應(yīng)流程

• 火災(zāi)的一般應(yīng)急響應(yīng)流程

• 桌面演練簡(jiǎn)介

應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)實(shí)戰(zhàn)模擬—工廠實(shí)戰(zhàn)視頻

九、安全第一 Safety first

• 預(yù)防大于治療

• 對(duì)違章者的忠告

• 安全第一