承包商及外包商安全管理
課程背景Course Descriptions:
當前社會,快速發展,企業在發展過程中往往需要承包商及外包商來協助企業,承包商及外包商管理是企業生產經營活動的重要組成部分,但施工現場的承包商及外包商EHS管理始終是個棘手的難題,尋求破解承包商及外包商EHS管理的抓手,減少安全生產過程中“三違”現象的發生和環保違法事件,杜絕應急事件發生,促進承包商及外包商自主安全管理水平提升,最大限度地減少甚至避免安全事故的發生,不斷提升企業的EHS業績,成為企業落實“以人為本、安全發展”以及“生態環保”理念的一項十分重要的工作。
本課程旨在通過系統性選擇承包商及外包商,將承包商及外包商難題納入企業的日常管理,實行統一管理、統一標準、統一要求。通過科學績效評價,完善承包商及外包商隊伍準入和考核機制,同時獎優罰劣,將承包商及外包商的EHS業績與工程量掛鉤。同時要強化責任部門的監管職能,不斷提升承包商及外包商的EHS管理水平,從而培育企業忠誠度高、員工素質好的戰略承包商及外包商隊伍,逐步形成業主與承包商及外包商長期友好合作的共同利益鏈,真正體現“以人為本、安全發展”和“生態環保”的宗旨,實現企業EHS、社會穩定和承包商及外包商發展的和諧統一。
課程目標Course
objectives:
了解承包商及外包商安全管理管理現狀
掌握在ISO45001:2018以及ISO14001中對承包商及外包商EHS管理要求
制定承包商以及外包商管理規則
掌握承包商及外包商的科學管理方式
破解承包商及外包商安全管理難題
授課天數Course
days:2天,6小時/天
學員對象Students:安全員,一線班組長,安全巡查人員,安全管理人員等
授課方式Teaching
methods:
A.啟發互動式教學,課堂演講,圖片示例,現場練習,學員易于感悟,接受并改善;
B.語言通俗易懂、幽默風趣、互動性強,利用經典案例分享,視頻觀看,小組討論,能讓大家在學中練,在練中學,寓教于樂,立刻產生提升和改變。
課程大綱
Course outline
第一部分:承包商及外包商管理現狀與要求
一、承包商及外包商引發的典型事故Typical accidents caused by contractors
二、承包商及外包商安全管理管理現狀The present situation of safety management of contractors
承包商及外包商在安全管理上“百孔千瘡”
施工方對公司的安全管理體系,規章制度不熟悉
施工方現場監管不力
施工方監管人員OHS意識差
承包商及外包商兩低與工程項目兩高
承包商及外包商工廠施工常見違章現象
三、破解企業承包商及外包商安全管理難題Solving
the problem of contractor's safety management
承包商及外包商安全管理存在的五大難題
提升承包商及外包商安全管理的兩大思路
提升承包商及外包商EHS管理的五大對策措施
四、ISO45001對外部供方OHS管理要求OHS
management requirements for Contractor and outsourcing
8.1.4.2 承包商
8.1.4.3外包
第二部分:承包商及外包商管理與施加影響
五、合格承包商及外包商選擇的一般流程The general flow of qualified contractor selection.
1、承包商及外包商的信息收集Information collection of contractors
基本信息
供應商資質
供應商安全管理現狀
人員資質
承包商及外包商的風險和機遇的評測和考量
2、現場審核On-site Assessment
審核計劃
審核檢查表
審核方式方法
六、承包商及外包商入廠管理Contractor's
entry management
1.施工前準備
承包商及外包商人員的入廠基本要求
承包商及外包商人員的安全培訓
施工人員出入廠的管理
承包商及外包商設施出入廠的管理
2.安全許可證管理Safe work permit management
安全許可證管理
工作安全分析
3.安全施工作業管理Construction
preparation
工廠一般安全管理要求
勞保著裝基本要求
行為基本準則
危險作業現場管理與監控要點
動火作業
進入受限空間作業
登高作業
起重作業
臨時用電
設備維修
七、承包商及外包商安全績效考核Contractor
safety performance evaluation
6大考核指標及其評價規范
安全管理、文明施工、防護設施、起重吊裝、施工用電、施工機具
對承包商及外包商的安全承諾書以及責任
四大處罰情形
不遵守HSE規定的處罰
一般違章行為的處罰
嚴重違章行為的處罰
違反禁煙管理規定的處罰
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