《打造高績效團隊管理沙盤》
一、課程概述
本沙盤課程針對企業基層管理干部,深入淺出的講解團隊理念,使他們能充分認識團隊管理的重要性,通過沙盤感受到團隊目標的必要性,團隊決策的價值,同時也認知到企業要想發展壯大,需要強大的團隊凝聚力。人聚在一起只能稱為人群,心聚在一起才能稱做團隊。
二、課程目標
(一)知識目標
1、了解團隊的基本概念:團隊定義、TEAM、5P要素、七大特征;
2、掌握沙盤的起源發展。
(二)能力目標
1、通過沙盤掌握如何制定團隊目標、如何進行團隊決策及打造團隊凝聚力。
三、課程內容
課程引入:學習的重要性
第一部分:團隊的定義
1.1團隊的概念
1.2 TEAM解析
1.3 5P要素
1.4為什么要關注團隊
1.5高績效團隊合作的7大特征
第二部分:高績效團隊管理沙盤模擬
2.1整體架構演示
2.2企業背景信息及市場需求趨勢分析
2.3第1年運營沙盤經營
2.4第2年運營沙盤經營
第三部分:沙盤后總結反思
3.1團隊目標
3.2團隊決策
3.3團隊凝聚力
第四部分:結語
人聚在一起只能稱為人群,心聚在一起才能稱做團隊。
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授課動態
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