內(nèi)部講師授課技巧訓練
課程導入
一、內(nèi)部講師的認知與定位能力提升
1、團隊共創(chuàng):內(nèi)部講師的主要職責有哪些?
2、分享內(nèi)容:內(nèi)部講師的認知與定位
(1)內(nèi)部講師的三類收益
(2)內(nèi)部講師的四個工作特征
(3)內(nèi)部講師的五個角色(類別)
(4)內(nèi)部講師的三大職業(yè)思維
(5)內(nèi)部講師的策劃設計與包裝
3、學習應用:一個老師的策劃
二、內(nèi)部講師的需求調(diào)研與分析能力提升
1、團隊共創(chuàng):如何有效的把握培訓課程的需求?
2、分享內(nèi)容:內(nèi)部講師的需求調(diào)研與分析
(1)課程需求的三類來源
(2)培訓需求分析的三三制模型
(3)培訓課程的調(diào)研人群與解析
(4)課程需求分析五步法
(5)培訓項目的策劃方法與傳播路徑
3、學習應用:跨部門溝通的需求解析
三、內(nèi)部講師的授課風格與授課技巧提升
1、團隊共創(chuàng):你是什么風格類型的講師?
2、分享內(nèi)容:內(nèi)部講師的授課風格與授課技巧
(1)內(nèi)部講師的四種風格類型解析
(2)課程性質與講授風格的匹配
(3)內(nèi)部講師修心的四個維度
(4)內(nèi)部講師單向演講授課技巧
(5)互動式培訓授課的說、聽、問、看
(6)課程講授的突發(fā)事件處理
3、學習應用:你講什么課
四、內(nèi)部講師的團隊共創(chuàng)授課技巧提升
1、團隊共創(chuàng):如何讓培訓授課更受學員歡迎?
2、分享內(nèi)容:內(nèi)部講師的團隊共創(chuàng)授課技巧
(1)團隊共創(chuàng)的一個中心和兩個基本點
(2)團隊共創(chuàng)的三種方式和四個角色
(3)團隊共創(chuàng)的五個關鍵和六個步驟
(4)團隊共創(chuàng)的課程講授設計
(5)團隊共創(chuàng)的課程講授執(zhí)行
3、學習應用:設計你的團隊共創(chuàng)課程
課程結語
- 上一個:跨部門溝通與協(xié)作
- 下一個:企業(yè)文化梳理與落地工作坊
- 吳琮:《老板戰(zhàn)略》 2024-04-19
- 鄭奕:《責任心與自動自發(fā)》 2024-04-19
- 鄭奕:《優(yōu)秀青年干部工作能力提升培訓》 2024-04-19
- 鄭奕:《黨支部書記工作技能培訓》 2024-04-19
- 鄭奕:《孫子兵法與領導智慧》 2024-04-19
- 鄭奕:《巔峰銷售訓練》 2024-04-19
- 傅清杰:《五臟內(nèi)養(yǎng)功》 2024-04-19
- 傅清杰:《傳統(tǒng)華佗五禽戲功理功法》 2024-04-19
- 張書淇:講師課題資料 2024-04-19
- 袁少波:《基業(yè)長青——繞開中小企業(yè)發(fā)展路上的“雷區(qū)”》課綱1天 2024-04-19
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2023年中層管理人員培訓班《管理者團隊管理實務》在北京圓滿落幕
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