打造高績效團(tuán)隊(duì)——沙漠掘金
【課程背景】
沒有完美的個(gè)人,但是可以有完美的團(tuán)隊(duì)。每個(gè)人都有不同的天賦特質(zhì),團(tuán)隊(duì)管理者必須了解團(tuán)隊(duì)成員的個(gè)性特征和行為方式,才可以將正確的人放到正確的位置做正確的事,挖掘每人成員的潛能,從而有效地提升員工的績效。同時(shí),團(tuán)隊(duì)成員之間通過了解彼此的行為特征,才可以認(rèn)識(shí)差異、有效溝通、避免或化解沖突,在互信和互動(dòng)的基礎(chǔ)上團(tuán)結(jié)協(xié)作、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),使團(tuán)隊(duì)發(fā)揮出“1+1+1>3”的整體力量,形成高效團(tuán)隊(duì)。
《沙漠掘金》是從加拿大引進(jìn)的國際經(jīng)典的體驗(yàn)式培訓(xùn)課程,該課程是對(duì)團(tuán)隊(duì)運(yùn)作時(shí)可能出現(xiàn)的合作、激勵(lì)、溝通、競爭、壓力及沖突等問題進(jìn)行深度挖掘、分析和找到解決方法的專業(yè)沙盤模擬課程。該課程從出現(xiàn)到現(xiàn)在已超過百年的時(shí)間,但依然被各大企業(yè)趨之若鶩反復(fù)采購,正因?yàn)檫@個(gè)沙盤包含的內(nèi)容涉及到企業(yè),特別是團(tuán)隊(duì)高效管理的方方面面,采購,談判,溝通,協(xié)作,運(yùn)輸,載重,倉庫庫存,目標(biāo)達(dá)成,面對(duì)困境,面對(duì)資源短缺,面對(duì)績效壓力等,透過團(tuán)隊(duì)游戲的體驗(yàn)引導(dǎo),發(fā)掘出團(tuán)隊(duì)做好目標(biāo)設(shè)定及目標(biāo)管理的重要性,還能發(fā)現(xiàn)資源的不當(dāng)使用所造成團(tuán)隊(duì)的影響及破壞,對(duì)于公司主管還可以訓(xùn)練團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力,更重要的是能夠通過團(tuán)體游戲的方式顯現(xiàn)出現(xiàn)實(shí)中的問題,從而發(fā)掘出問題的根本實(shí)質(zhì),而讓學(xué)員親身體會(huì)公司的問題所在,并找到解決方法。
【課程簡介】
課程的安排分為兩個(gè)模塊,前一模塊的課程通過游戲?qū)牒鸵龑?dǎo),從而發(fā)現(xiàn)每個(gè)人天賦特質(zhì)和了解他人,做到知己解彼,知人善用。幫助管理者透徹了解團(tuán)隊(duì)中的最小單位——人的本質(zhì)特點(diǎn),從而掌握高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)的DNA,從最本源的基礎(chǔ)抓起。
第二模塊的課程將學(xué)員引入特定的情境中,即將參訓(xùn)學(xué)員分組組成探險(xiǎn)隊(duì)去沙漠尋金,每支隊(duì)伍所處的條件相同,都會(huì)得到相同的預(yù)備金,用于購買水、食物、指南針、帳篷等物資組成沙漠駝隊(duì),然后從大本營出發(fā),深入沙漠深處的寶山挖掘黃金,途中需要穿越沙漠、村莊、綠洲或者王陵,同時(shí)面臨晴天、高溫、沙塵暴等復(fù)雜天氣的考驗(yàn),有的駝隊(duì)能夠勝利歸來,有的可能魂歸沙漠,一切都在于各隊(duì)的選擇……通過沙漠掘金的沙盤推演方式,在游戲中使學(xué)員在不知不覺中去顯現(xiàn)出問題,從而體驗(yàn)和領(lǐng)悟高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)的原理以及不同性格特質(zhì)的人在團(tuán)隊(duì)合作中的特點(diǎn)、風(fēng)格等。
【課程目標(biāo)】
了解自己和他人的優(yōu)缺點(diǎn),做到知己知彼,知人善任,打造高效團(tuán)隊(duì)秘籍。
經(jīng)過一天的學(xué)習(xí),學(xué)員對(duì)團(tuán)隊(duì)決策與溝通的認(rèn)識(shí)更加全面和清晰。通過演練和調(diào)整,學(xué)員將獲得團(tuán)隊(duì)建設(shè)與融合的寶貴實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
通過分析生動(dòng)鮮活的現(xiàn)場案例,認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)能力與業(yè)績之間的邏輯關(guān)系,及時(shí)反思企業(yè)現(xiàn)行團(tuán)隊(duì)溝通與管理方式的有效性。
在課程中通過沙漠掘金的沙盤推演方式,深入體驗(yàn)不同性格特質(zhì)在不同情境下的特點(diǎn)。
提升團(tuán)隊(duì)目標(biāo)制定、面對(duì)團(tuán)隊(duì)遇到的各種問題進(jìn)行思考。
在未知且具有風(fēng)險(xiǎn)的模擬環(huán)境中演練團(tuán)隊(duì)協(xié)作、決策力、執(zhí)行力、風(fēng)險(xiǎn)管理等能力,發(fā)現(xiàn)自身優(yōu)勢(shì)與不足,以便后期學(xué)習(xí)改進(jìn)。
通過演練團(tuán)隊(duì)決策,掌握科學(xué)決策方法,使學(xué)員鍛煉成為參與群體決策的高手。
【課程對(duì)象】
各級(jí)管理人員
【培訓(xùn)時(shí)間】
1-2天
【課程形式】
問卷測(cè)評(píng)、小組討論、角色扮演、沙盤模擬、視頻研討、點(diǎn)評(píng)講解、引導(dǎo)技術(shù)(團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)等)。
【課程大綱】
一、從了解你的團(tuán)隊(duì)成員開始
問題停車場
游戲?qū)耄簣F(tuán)隊(duì)乒乓球
破冰卡;禮物與磁鐵。
互動(dòng):什么是團(tuán)隊(duì)?
思考:為什么了解人是團(tuán)隊(duì)建設(shè)的基礎(chǔ)?
二、高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)
互動(dòng):如何打造優(yōu)配團(tuán)隊(duì)。
高績效團(tuán)隊(duì)的特征。
演練圍繞模擬任務(wù)構(gòu)建高效管理團(tuán)隊(duì)。
練習(xí)塑造團(tuán)隊(duì)同心——打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)文化。
學(xué)習(xí)規(guī)劃團(tuán)隊(duì)同向——確立團(tuán)隊(duì)共同目標(biāo)。
演練團(tuán)隊(duì)分工與協(xié)作,感受分工與協(xié)作的矛盾,尋求分工與協(xié)作的平衡。
通過模擬經(jīng)營決策,體驗(yàn)高效管理團(tuán)隊(duì)所應(yīng)該具備的素質(zhì)和條件。
體驗(yàn):溝通對(duì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的意義-迷霧森林。
三、群體決策——沙盤模擬團(tuán)隊(duì)決策
演練:進(jìn)行團(tuán)隊(duì)管理決策,親身體驗(yàn)群策群力
運(yùn)用群體決策,學(xué)習(xí)制定團(tuán)隊(duì)目標(biāo)和計(jì)劃,庫存和載重,速度和安全
利用期末總結(jié),進(jìn)行反思,認(rèn)清管理團(tuán)隊(duì)存在的問題及改進(jìn)措施
溝通協(xié)作,目標(biāo)達(dá)成,庫存決策的方法、步驟
本次任務(wù)的綜合解決方法,尋找問題解決的關(guān)鍵點(diǎn)
【故事背景】
- 上一個(gè):打造高績效團(tuán)隊(duì)-吉塔行星版
- 下一個(gè):第五項(xiàng)修煉:學(xué)習(xí)型組織 三項(xiàng)核心課程
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