《錨定未來(lái)--新員工生涯規(guī)劃及自我管理》課程大綱
【課程特色】
本課程通過(guò)深度交互學(xué)習(xí),引導(dǎo)學(xué)員從組織目標(biāo)與組織文化的高度清晰個(gè)人職業(yè)目標(biāo),激發(fā)內(nèi)生驅(qū)動(dòng),通過(guò)結(jié)果導(dǎo)向及過(guò)程管控的自我管理,學(xué)會(huì)運(yùn)用正確的方法提升自己的職業(yè)素養(yǎng),讓自己高效能的工作,縮短新員工(管培生)的職業(yè)“磨合期”,擔(dān)當(dāng)使命。
【目標(biāo)學(xué)員】
管培生、企業(yè)新進(jìn)員工、磨合期員工、大學(xué)畢業(yè)生實(shí)習(xí)期員工
【課程目標(biāo)】
1、清晰認(rèn)知自我職業(yè)成長(zhǎng)進(jìn)階之路,清楚定位生涯目標(biāo)
2、掌握生涯設(shè)計(jì)及職業(yè)目標(biāo)管理的方法、工具,盡快融入組織文化,實(shí)現(xiàn)高效能自我
管理
3、了解并掌握三個(gè)結(jié)果導(dǎo)向和六種時(shí)間管理的過(guò)程管控方法,培養(yǎng)高效工作習(xí)慣,提升職業(yè)素養(yǎng),突破新員工(管培生)成長(zhǎng)瓶頸
【培訓(xùn)方式】
成果導(dǎo)向
全景交互 工具訓(xùn)練促進(jìn)行動(dòng)
【培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)】
一天標(biāo)準(zhǔn)版/可根據(jù)客戶需求調(diào)整
【課程提綱】
第一模塊新生代員工(管培生)職業(yè)生涯管理
從你的職業(yè)起點(diǎn)說(shuō)起,了解職業(yè)意味著什么,了解職業(yè)生涯管理意味著什么。。。。。。一、職業(yè)生涯管理認(rèn)知自我
1、職業(yè)化與職業(yè)生涯管理
2、組織文化與職業(yè)生涯規(guī)劃
◆新生代員工(管培生)在組織職業(yè)生涯管理工作中的四項(xiàng)任務(wù)【情境案例1-1】
◆新生代員工(管培生)在組織職業(yè)生涯管理工作中應(yīng)遵循的六個(gè)原則3、解讀自己 高效工作--幾種測(cè)試工具【現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試及演練1-2】
◆SWOT分析法分析團(tuán)隊(duì)環(huán)境
◆蓋洛普優(yōu)勢(shì)定位四步法清晰自己的長(zhǎng)項(xiàng)優(yōu)勢(shì)
總結(jié):《驅(qū)動(dòng)力》作者,美丹尼爾·平克:高績(jī)效的秘密不是我們的生物性驅(qū)動(dòng)力或者追求獎(jiǎng)勵(lì)、逃避懲罰的第二種驅(qū)動(dòng)力,而是我們的第三種驅(qū)動(dòng)力,主導(dǎo)生活更有意義的深層欲望。二、自我職業(yè)生涯管理定位生涯目標(biāo)
1、新生代員工(管培生)職業(yè)生涯管理的定位思維
◆生涯設(shè)計(jì)讓工作和成長(zhǎng)更高效
◆方法:生涯設(shè)計(jì)的三個(gè)方向六個(gè)步驟【小組討論1-3】
2、新生代員工(管培生)職業(yè)生涯目標(biāo)管理:六萬(wàn)米高空
◆什么是目標(biāo)管理
◆目標(biāo)管理的方法:目標(biāo)分解【課堂演練1-4】
◆目標(biāo)管理工具:SMART
總結(jié):源于學(xué)習(xí)者自身需要的內(nèi)部動(dòng)機(jī),才會(huì)源源不斷地提供能力,被榮格稱為"生命驅(qū)力"。
第二模塊新生代員工(管培生)職場(chǎng)自我管理
一、結(jié)果導(dǎo)向的自我管理1、“四調(diào)”實(shí)現(xiàn)積極的心態(tài)管理從失敗感說(shuō)起。。。。。。
◆調(diào)正前進(jìn)坐標(biāo)【圖片案例2-1】
◆調(diào)低心理預(yù)期
◆調(diào)順人際關(guān)系【鄰座討論:同伴壓力2-2】
◆調(diào)高心理素質(zhì)
2、“二育”實(shí)現(xiàn)優(yōu)秀的品質(zhì)管理
◆職業(yè)理念培育:融知化行,知行合一【圖片案例2-3】
◆職業(yè)責(zé)任培育:行有不得,反求諸己
3、“三一”實(shí)現(xiàn)終身的學(xué)習(xí)管理
◆終身學(xué)習(xí)的含義【圖片案例2-4】
◆終身學(xué)習(xí)的方法:“三一”總結(jié):沒(méi)有結(jié)果的過(guò)程是放屁,沒(méi)有過(guò)程的結(jié)果是垃圾。結(jié)果導(dǎo)向的自我管理讓過(guò)程更高效。二、過(guò)程管控的自我管理
1、時(shí)間管理塑造職業(yè)化【視頻案例2-5】
◆什么是時(shí)間和時(shí)間管理
◆時(shí)間管理與生涯目標(biāo)管理:搞定123
◆時(shí)間管理與高效能
2、時(shí)間管理的具體方法【案例講解與現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)2-6】
◆二八定律及重要性原則
◆四象限區(qū)分法
◆六件事工作法
◆吃青蛙法與崔西定律
◆60秒電梯法
◆莫法特休息法
總結(jié):把事情很快做完叫效率,把事情又快又對(duì)的做完叫效能。時(shí)間管理的本質(zhì)是對(duì)事件的分類、取舍的管理
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