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從業(yè)務(wù)到管理--中基層管理者領(lǐng)導(dǎo)力躍遷訓(xùn)練營 兩天方案
管理技能2023-12-19領(lǐng)導(dǎo)力溝通是一門技術(shù),更是一門藝術(shù)!有趣的溝通“70/70”現(xiàn)象揭示:我們工作中70%的時(shí)間是在用于溝通,組織中70%的矛盾是因?yàn)闇贤ú涣家鸬模?/p>
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GENOS國際版權(quán)課程《情商領(lǐng)導(dǎo)力》2天培訓(xùn)課程大綱
領(lǐng)導(dǎo)力2023-12-19“情商領(lǐng)導(dǎo)力”是一個(gè)為期兩天的工作坊,旨在透過互動(dòng)和練習(xí)啟發(fā)學(xué)員更深入地了解情感智能的內(nèi)涵,體驗(yàn)情感智能如何影響人們?cè)诼殘鲋械男袨椤Q策與績效。揭示情感智能與行為之間的聯(lián)系,學(xué)習(xí)有效地運(yùn)用情感智能,營造積極的工作環(huán)境,達(dá)成更卓越的團(tuán)隊(duì)目標(biāo)。
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賦能團(tuán)隊(duì)教練課程大綱及蔣嫦娥介紹 中文
團(tuán)隊(duì)管理2023-12-19“賦能團(tuán)隊(duì)教練”明確定義了組織變革的結(jié)構(gòu)和原則,為領(lǐng)導(dǎo)者提供了有效、實(shí)用的過程和工具,賦能領(lǐng)導(dǎo)成為真正的領(lǐng)導(dǎo), 賦能團(tuán)隊(duì)以高績效超越自我, 以增強(qiáng)人們的創(chuàng)造力和戰(zhàn)略思維能力,使戰(zhàn)略規(guī)劃和變革成為公司發(fā)展的持續(xù)過程。
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賦能領(lǐng)導(dǎo)力提升訓(xùn)練營 3期6天課程大綱
領(lǐng)導(dǎo)力2023-12-19領(lǐng)導(dǎo)力協(xié)奏曲?,以領(lǐng)導(dǎo)力三要素為根基,領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展階梯為框架,為組織提供系統(tǒng)性的領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展解決方案。
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知彼解已的DISC高效溝通 課程大綱
溝通技能2023-12-19DISC理論是目前世界上最被廣泛運(yùn)用的人類行為分類方式,是一切行為風(fēng)格理論的基礎(chǔ)。本課程源于英國AXIOM公司所研發(fā)的DISCUS人類行為風(fēng)格分析器之課程模擬系統(tǒng),1998年至今已經(jīng)先后已經(jīng)四次改版。2014年4月推出第四版,好評(píng)如潮,全球已經(jīng)有超過5000萬人次進(jìn)行過測評(píng), 無數(shù)企業(yè)精英走入課室。
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高效職場競爭力 國家版權(quán)課程大綱
職業(yè)素養(yǎng)2023-12-19知乎上有道題,問的是“人迷茫的時(shí)候該干什么?”底下數(shù)百個(gè)回答,關(guān)注人數(shù)破萬。這不由得讓人感嘆,迷茫成了一種時(shí)代病,似乎我們這一代的年輕人,特別容易迷失方向。
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管理者的角色認(rèn)知與高效溝通課程
管理技能2023-12-19領(lǐng)導(dǎo)力溝通是一門技術(shù),更是一門藝術(shù)!哈佛大學(xué)就業(yè)指導(dǎo)小組調(diào)查結(jié)果顯示,在500名被解職的男女中,因人際溝通不良而導(dǎo)致工作不稱職者占82%!有趣的溝通“70/70”現(xiàn)象揭示:我們工作中70%的時(shí)間是在用于溝通,組織中70%的矛盾是因?yàn)闇贤ú涣家鸬模?/p>
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澳大利亞GENOS 正念領(lǐng)導(dǎo)力 課程大綱
領(lǐng)導(dǎo)力2023-12-19正念領(lǐng)導(dǎo)力”這是一門超級(jí)有力量的領(lǐng)導(dǎo)力課程,也是情感智能進(jìn)階高級(jí)認(rèn)證班,它運(yùn)用了最新的大腦科學(xué)以及正念覺知技術(shù)與情感智能完美結(jié)合,讓領(lǐng)導(dǎo)者自然呈現(xiàn)最佳狀態(tài),充分展示出自我和他人的潛能并獲得成效。
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賦能銷售領(lǐng)導(dǎo)力課程 課程大綱
領(lǐng)導(dǎo)力2023-12-19學(xué)員學(xué)習(xí)本課程后,應(yīng)能學(xué)習(xí)擁有主動(dòng)積極的陽光心態(tài), 賦能銷售團(tuán)隊(duì);掌握銷售溝通中的核心規(guī)律與技巧;掌握DISC性格測評(píng)原理,并能夠快速識(shí)別不同人的特質(zhì)。
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賦能教練型領(lǐng)導(dǎo) 課程大綱
領(lǐng)導(dǎo)力2023-12-19隨著90后,甚至95后的新生代員工逐步成為職場的主要力量,時(shí)代呼喚教練型領(lǐng)導(dǎo)力推動(dòng)組織變革,通過一系列激發(fā)、聆聽、提問、成果框架、頭腦風(fēng)暴等教練技術(shù),使員工參與變革,做出承諾與行動(dòng)。正是在這樣的背景之下,教練式領(lǐng)導(dǎo)(Leader as Coach)作為一種組織效率提升模式贏得了前所未有的關(guān)注與更多的實(shí)踐。
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上海交大MBA和DBA學(xué)位班課程《管理者創(chuàng)新思維與決策管理》在北京中心順利交付
曹愛宏 2023年11月30日
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2023年中層管理人員培訓(xùn)班《管理者團(tuán)隊(duì)管理實(shí)務(wù)》在北京圓滿落幕
曹愛宏 2023年11月30日