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職業(yè)背景：

精益現(xiàn)場改善實(shí)戰(zhàn)專家

中國管理科學(xué)研究院人才戰(zhàn)略研究所專家委員（官網(wǎng)查詢和聘書）

26年上市公司制造部門工作及咨詢項(xiàng)目培訓(xùn)輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)

北大博雅客座教授、哈爾濱工業(yè)大學(xué)(C9聯(lián)盟)/中山大學(xué)(985高校)

廈門大學(xué)(985高校)/湖南大學(xué)(985高校)

西南交通大學(xué)/暨南大學(xué)EDP特邀講師(大學(xué)聘書)

2018年中國講師經(jīng)紀(jì)平臺生產(chǎn)領(lǐng)域授課量冠軍(全年157天)

2022年中國講師網(wǎng)官網(wǎng)評獎中國生產(chǎn)領(lǐng)域十強(qiáng)講師(證書官網(wǎng))

英國博贊思維導(dǎo)圖授權(quán)認(rèn)證講師（官網(wǎng)查詢且與聘書）

美國ACI國際沙盤授權(quán)認(rèn)證講師（官網(wǎng)查詢且與聘書）

海南省政府質(zhì)量協(xié)會現(xiàn)場管理評審專家委員會成員（聘書）

南京大江講堂金箔學(xué)院特聘客座教授（聘書）

廣東省順德政府特聘專家團(tuán)講師（聘書）

曾任：

日資企業(yè)（Brother）珠海兄弟工業(yè)有限公司精益推進(jìn)室負(fù)責(zé)人

曾任：

世界500強(qiáng)A股上市公司美的集團(tuán)丨制造中心高管、供應(yīng)鏈經(jīng)理

咨詢項(xiàng)目：上海派能新能源科技有限公司（年銷售50億元以上）丨現(xiàn)場效率提升咨詢顧問

咨詢項(xiàng)目：廣東江門市東古醬油調(diào)味品集團(tuán)公司（年銷售10億多元）丨6S改善咨詢顧問

咨詢項(xiàng)目：重慶圣奇融服飾有限公司（年銷售額5億元）丨生產(chǎn)管理顧問

咨詢項(xiàng)目：廣東佛山廣亞鋁業(yè)集團(tuán)（年銷售50億元）丨現(xiàn)場改善咨詢顧問

咨詢項(xiàng)目：內(nèi)蒙古沙漠之花生態(tài)科技有限公司（年銷售6億元）丨精益生產(chǎn)與5S改善顧問

咨詢項(xiàng)目：廣西柳州五菱汽車配套商塑聯(lián)工廠（年銷售10億元以上）丨精益生產(chǎn)顧問

實(shí)戰(zhàn)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)：

▲內(nèi)蒙古沙漠之花生態(tài)科技有限公司（年銷售6億元） 1年咨詢輔導(dǎo)顧問

1、通過導(dǎo)入1年的6S和精益現(xiàn)場改善項(xiàng)目，車間面貌煥然一新。獲得了2018年度中央電視臺二套節(jié)目《生財(cái)有道》的專題新聞報(bào)道。

2、由于品質(zhì)穩(wěn)定、產(chǎn)量增加，每年訂貨會業(yè)績增長80%以上。部分經(jīng)銷商被公司直接獎勵奔馳寶馬等名車。

3.導(dǎo)入完善的指標(biāo)考核體系，士氣大漲，人人頭上有指標(biāo)。形成良好的績效文化.

▲重慶圣奇融服飾有限公司（年銷售額5億元），2年咨詢輔導(dǎo)顧問，中國羊絨衫私人定制市場占有率第一名

1.定制類服裝交貨周期由35天下降至10天。

2.6S改善從45分提高到98分。

3.離職率控制在1%以內(nèi)。

4、導(dǎo)入IE手法，縮短生產(chǎn)線長度，減少人員，達(dá)到提高產(chǎn)量的目的

5、導(dǎo)入TOC約束理論，針對全廠的瓶頸工序，實(shí)行例外管理，充分滿足資源，達(dá)到產(chǎn)出最大化，提高整體工廠效率

6，在制品金額下降50%以上、生產(chǎn)效率提高30%以上、材料損耗下降30%、制程CPK達(dá)到1.67。

實(shí)戰(zhàn)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)：

▲廣亞鋁業(yè)集團(tuán)（廣東佛山年銷售30億元）1年咨詢顧問

1、通過導(dǎo)入班組建設(shè)，凝聚團(tuán)隊(duì)精神，員工離職率從10%下降到1%以下。早會流程標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，作業(yè)省力省人提案改善，互助互幫活動，承諾機(jī)制，關(guān)愛活動，談心制度，戶外拓展等。

2、導(dǎo)入產(chǎn)線布局調(diào)整改善，將生產(chǎn)線按照工藝流程布局，提高線平衡率95%,節(jié)省人力30%

3、實(shí)行配送機(jī)制，減少物料搬運(yùn)時(shí)間。實(shí)行供應(yīng)商送貨，倉庫配送到線邊倉。

4、帶領(lǐng)管理人員查找現(xiàn)場七大浪費(fèi)，一共提出109項(xiàng)整改任務(wù)。整改合格率100%。產(chǎn)生直接經(jīng)濟(jì)效益約500萬元.

實(shí)戰(zhàn)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)：

▲柳州五菱汽車配套商重慶溯聯(lián)柳州工廠（年銷售10億元以上） 1年咨詢顧問

1、通過導(dǎo)入IE手法，產(chǎn)線布局調(diào)整，線平衡分析等，工廠人均效率提高40%以上。人均產(chǎn)值從月5萬元提高到8萬元

2、實(shí)行KPI目標(biāo)管理，分解指標(biāo)到每一個(gè)下屬。做到人人有指標(biāo)，人人有壓力。所有管理活動通過數(shù)據(jù)、指標(biāo)來牽引。

3、導(dǎo)入變革文化。通過組織架構(gòu)調(diào)整，人員輪崗，末位淘汰等措施，讓每一個(gè)人處于高度壓力下工作，也有靈活的團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)，做到工作有壓力、有指標(biāo)、生活有激情、有創(chuàng)新。

4、導(dǎo)入低成本自動化項(xiàng)目，將部分裝配工作、高強(qiáng)度高風(fēng)險(xiǎn)的工作由機(jī)械手或者機(jī)器人來代替。節(jié)省人力50多人，效率提高3倍。

實(shí)戰(zhàn)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)：

▲上海派能新能源科技有限公司（年銷售50億元以上）   1年咨詢顧問

1．導(dǎo)入班組文化建設(shè)，提高員工的執(zhí)行力，提高管理干部的團(tuán)隊(duì)凝聚力。

2．導(dǎo)入線平衡分析，從56%的工時(shí)平衡率，提高到90%，人員減少20%以上。UPPH值提高58%

3、建立完善的表單管理體系。任何管理納入制度化經(jīng)營模式

4、導(dǎo)入激勵體系建設(shè)，提升干部和員工的工作積極性。

▲廣東江門市東古醬油調(diào)味品集團(tuán)公司（年銷售10億多元）1年咨詢顧問

1．導(dǎo)入班前會，提高員工的令行禁止，提高管理干部的團(tuán)隊(duì)凝聚力。

2．現(xiàn)場6S目視化管理標(biāo)準(zhǔn)建立

3、現(xiàn)場6S體系導(dǎo)入

4、現(xiàn)場安全隱患排查與治理

主講課程：

1.李明仿-《智慧提升生產(chǎn)力__LCIA低成本智能化改善與案例實(shí)操》

2.李明仿-《向管理創(chuàng)新要效益-生產(chǎn)成本降低之20個(gè)實(shí)戰(zhàn)技法》

3.李明仿-《PMC系統(tǒng)管控36招-多品種小批量的生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制 》

4.李明仿-《數(shù)據(jù)化管理提升生產(chǎn)力__生產(chǎn)數(shù)據(jù)之收集、分析、建模與應(yīng)用》

5.李明仿-《卓越班組長綜合管理技能提升》

6.李明仿-《改善提升生產(chǎn)力__制造現(xiàn)場六項(xiàng)改善技能強(qiáng)力提升》

7.李明仿-《TBP豐田問題分析與解決方法》

8.李明仿-《卓越現(xiàn)場管理與改善技能提升之18個(gè)典型案例分析》

授課風(fēng)格：

1.豐富性與實(shí)用性：針對課程知識點(diǎn)，既有廣度又有深度。案例來源于自己的實(shí)際工作和輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)，具有很強(qiáng)的實(shí)用性。

2.邏輯性與幽默感：通過大量數(shù)據(jù)和案例進(jìn)行邏輯分析，得出結(jié)論；語言幽默，強(qiáng)調(diào)生活情趣與樂觀，讓學(xué)員在生活常識中領(lǐng)悟深奧枯燥的精益理論知識。

3.創(chuàng)造性與干貨型：整篇課程講究干貨，讓學(xué)員通過學(xué)習(xí)，自己加以創(chuàng)新，做到學(xué)習(xí)、深化，再上一個(gè)新臺階。

學(xué)員評價(jià)：

大量精益生產(chǎn)案例分析、現(xiàn)場輔導(dǎo)一個(gè)流、讓我們的生產(chǎn)效率提高三成。李老師課程幫我厘清了目標(biāo)，找到了方法。

----梁主任　深圳長盈精密有限公司

李老師親自輔導(dǎo)并實(shí)訓(xùn)的班組建設(shè)課程、讓我們的早會模式煥然一新、提高了員工士氣和團(tuán)隊(duì)凝聚力。

----郭班長 　廣亞鋁業(yè)有限公司

李老師親自帶領(lǐng)大家到現(xiàn)場進(jìn)行工作改善，實(shí)測標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)、分析平衡率，運(yùn)用ECRS工具進(jìn)行輔導(dǎo)改善，將線平衡率由63%提高到95%，解決了我們廠的效率提升問題，真正是實(shí)戰(zhàn)專家呀！

----江廠長 重慶圣奇融服飾

部分服務(wù)企業(yè)：

央企國企：云南煙草、湖南煙草、上海煙草、中國中車株洲所、中國中車青島四方所、中車成都公司、北京排水集團(tuán)、成飛集團(tuán)、沈陽飛機(jī)集團(tuán)、中國鋁業(yè)、淮北煤業(yè)集團(tuán)、中國南方電網(wǎng)、深圳自來水集團(tuán)公司、廣州白云機(jī)場、中石化寧波鎮(zhèn)海煉化廠、軍工企業(yè)南京十四所……

上市公司：杭州電纜股份、廣東德豪潤達(dá)、廣東小熊電器、云南恩捷股份、五菱汽車、中順潔柔、惠州勝宏科技、寧波美康生物、無錫亨通光電、深圳長盈精密、深圳和而泰電子、深圳拓邦、廣州歐派家居，昆山華天科技，科順股份，萬和電氣…….

知名企業(yè)：魯花集團(tuán)、福建安井食品、安徽恰恰瓜子、濟(jì)南輕騎、南京金箔集團(tuán)、上海派能新能源、美的集團(tuán)、華為集團(tuán)、富士康集團(tuán)、長青集團(tuán)、神達(dá)電腦、臺灣櫻花、……

軌道交通:上海地鐵、南京地鐵、武漢地鐵、深圳地鐵、廣州地鐵、廈門地鐵、昆明地鐵…

電子/電器：深圳拓邦電子、洲明科技、廣東科榮電器、深圳琦正汽車電子科技、鼎盛庫存貿(mào)易、聚商網(wǎng)絡(luò)科技……

紡織/鞋服：重慶圣奇融、重慶歐弟、廣東普寧市天昊襯衫加工廠、廣州煜藝服裝模特道具、廣州太陽鳥服飾、深圳市大猴子服飾、深圳邁菲琳服飾、汕頭市榮宇服飾、深圳市健克鞋業(yè)、中山市東鳳鎮(zhèn)德商鞋廠，廣州市與蜓共舞鞋業(yè)……

機(jī)械/五金：廣州眾山精密、中鵬網(wǎng)聯(lián)智能設(shè)備、深圳佳碩自動化、深圳云城電動石磨機(jī)械、深圳順耀環(huán)保設(shè)備、捷豹倒裝回流焊科技、深圳瑞克斯機(jī)械、奕度自動化設(shè)備、看得清視光技術(shù)研究所、深圳弘潤科技、翌冠天鑫影像設(shè)備、華陽通機(jī)電、廣西梧州三禾五金、佛山市南海區(qū)途鵬五金包裝制品廠、佛山創(chuàng)美恒不銹剛制品、佛山市贏龍門業(yè)、三水創(chuàng)新五金制品、佛山市源奇特金屬制品、南海泛華金屬建材……

家居/建材：廣州歐派家居、鴻高躍金屬材料、江蘇省南京壹號家信息科技、上海韜瀾建材、河北鼎固水泥構(gòu)件廠樓板、杭州靜桐科技、上海蝶林化工、中山市福萊特建筑材料、濟(jì)南贏灣建筑工程、佛山易涂得裝飾材料……

汽車/配件：威海三角輪胎、金麒麟、廣東宏圖科技、肇慶市泰和汽車輪胎、廣州德鐳澳汽車配件、東莞和泰汽配店、未來戰(zhàn)士汽配貿(mào)易、廣州市華南橡膠輪胎……

食品/醫(yī)療：安徽恰恰瓜子、福建安井食品、內(nèi)蒙古沙漠之花、廣州六合食品、深圳御凰閣貿(mào)易、六和之家生態(tài)食品、廣州榮盛餐飲管理、泉之佳飲用水、思邈堂健康科技股份、廣東嘗相憶食品、青州市泰和園食品、桂林全州縣仙湖米粉廠、西安森冉生物工程、濟(jì)寧市陽春面業(yè)、廈門市甘飴食品、無錫大湯源食品、廣西保冠貿(mào)易、深圳市成得林貿(mào)易、邁瑞醫(yī)療…

部分授課照片：(包含985高校、央企國企、上市公司、行業(yè)領(lǐng)先公司)