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李昭瑢講師
李昭瑢
國際高級心理咨詢師
常住城市
廣州市
講師課程包
講師視頻
講師預約
15065312715
中國講師聯(lián)盟
認證講師
4 已入駐講師寶
經(jīng)紀4年
李昭瑢培訓課程
有50個課程
  • 職業(yè)黃金20年增值培訓
    其他2023-12-25

    學習目標管理的相關理論和方法,能夠有效地承接任務指令并轉(zhuǎn)化為個人的工作目標計劃,提升任務理解和執(zhí)行力。

  • 掌紋與健康
    健康養(yǎng)生2023-12-25

    掌部分出交感神經(jīng)區(qū)和副交感神經(jīng)區(qū)有什么臨床意義,如何調(diào)整手上的交感神經(jīng)區(qū)和副交感神經(jīng)區(qū)。

  • 銀行支行行長管理素質(zhì)提升訓練
    管理技能2023-12-25

    針對管理階層所需具備的管理能力,做系統(tǒng)化的培養(yǎng),架構(gòu)最完整;切合管理階層的任務與定位,是可靈活應用的主管訓練課程。

  • 銀行營銷隊伍的心智修煉
    互聯(lián)網(wǎng)營銷2023-12-25

    國內(nèi)首個從職業(yè)銷售人必備的心理和自我智慧修養(yǎng)的角度,深度解析銀行營銷人員面臨的各種心理和職業(yè)態(tài)度問題,引領改革發(fā)展中的銀行營銷人員的實戰(zhàn)詮釋。

  • 銀行業(yè)務營銷技巧
    銷售技巧2023-12-25

    定期借記的產(chǎn)品特點和業(yè)務要點,聯(lián)行匯劃清算系統(tǒng)和同城聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)的產(chǎn)品特點和業(yè)務要點。

  • 銀行全業(yè)務的交叉營銷
    互聯(lián)網(wǎng)營銷2023-12-25

    了解客戶對金融產(chǎn)品的動向,關注新的消費層,顧客購買的心理階段。

  • 銀行理財經(jīng)理之顧問式營銷
    領導力2023-12-25

    什么是顧問式行銷,顧問式行銷的特點,顧問式行銷的職能,顧問式行銷的準則,正確認識行銷。

  • 銀行客戶消費心理分析與關鍵行為營銷
    大客戶營銷2023-12-25

    建立對銀行業(yè)務推廣和銷售中發(fā)生的各種關系的更為系統(tǒng)、全盤的理解;提升營銷思維的高度,建立正確的競爭邏輯。

  • 銀行客戶開發(fā)與銷售技巧
    大客戶營銷2023-12-25

    通過深入溝通判斷客戶對問題的認識性,從解決與不解決角度實施深度影響,幫助客戶建立解決愿望,獲得客戶對問題解決的承諾。

  • 銀行經(jīng)理財務報表閱讀與分析
    領導力2023-12-25

    如何從客戶的組織結(jié)構(gòu)圖和供應鏈看客戶的利潤來源?如果客戶借錢是因為資金循環(huán)期間太長而缺營運資金,怎么評估銀行的風險?

  • 網(wǎng)點主管營銷戰(zhàn)略(華爾茲部三步)
    中層管理2023-12-25

    高層最關心的內(nèi)容,突破障礙接近客戶高層,與高層的電話交談,為高層做展示的要點。

  • 網(wǎng)點負責人高端客戶開發(fā)與維護
    大客戶營銷2023-12-25

    通過科學的高端客戶銷售流程來增加成交機率。迅速洞察高端客戶在不同購買階段的需求,積極調(diào)整銷售策略贏得訂單。

  • 團隊建設
    團隊管理2023-12-25

    注重人員問題而非技術問題,讓所有下屬同步,由團隊完成任務,善于利用“蜜月期”,建立與公司目標一致的同盟。

  • 時間管理
    時間管理2023-12-25

    本課程將傳授您時間的管理技巧,將使您的事業(yè)與個人生活獲得更為妥善的安排。

  • 商務談判
    談判技能2023-12-25

    改進談判策略,加強談判技巧,打破僵局,邁向成功,探討如何突破賣方防線,又如何有效防衛(wèi)自己價格。

  • 人力資源管理
    管理技能2023-12-25

    從案例看大人力資源的不同角色,未來人力資源管理的發(fā)展趨勢。

  • 讓數(shù)據(jù)說話
    溝通技能2023-12-25

    以豐富的案例和實踐機會提升學員分析和解決問題的能力;使公司的財務與非財務管理有機的整合起來。

  • 全面預算管理與控制
    財務預算2023-12-25

    掌握各部門預算編制要點,學會預算執(zhí)行與管理方法,實施全面預算管理掌握依據(jù)預算對責任單位和個人進行考核的方法。

  • 全面財務管理
    管理技能2023-12-25

    —企業(yè)建立內(nèi)部控制系統(tǒng)的目的,—缺乏內(nèi)部控制而導致的非正?,F(xiàn)象列舉,—內(nèi)控與公司政策、會計程序。

  • 企業(yè)執(zhí)行力
    執(zhí)行力2023-12-25

    本課程將引導學員從企業(yè)現(xiàn)狀、行業(yè)環(huán)境及員工心理的綜合理解入手,學會如何將商業(yè)的三個主要流程——人員、戰(zhàn)略和運營計劃,有機地結(jié)合起來。

授課動態(tài)
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