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非人力資源經(jīng)理的人力資源管理

遵照現(xiàn)行人事作業(yè)流程，了解公司人事規(guī)章，明白人力資源部門的功能，公司對(duì)人力資源管理的要求。

非財(cái)沙盤

在模擬訓(xùn)練中，學(xué)員利用沙盤推演，針對(duì)經(jīng)營中所面臨的研發(fā)、生產(chǎn)、營銷、人力資源等各個(gè)層面加以決策，產(chǎn)生經(jīng)營結(jié)果。

對(duì)公業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)整體效能提升

產(chǎn)品創(chuàng)新能力——提出產(chǎn)品創(chuàng)新需求，配合上級(jí)行進(jìn)行產(chǎn)品開發(fā)，推動(dòng)新產(chǎn)品推廣實(shí)施。

創(chuàng)意思維與問題分析沙盤

以新QC手法作為分析工具，加入MTP管理的案例分析，以多種創(chuàng)新思維方法尋找解決方案，并以科學(xué)的方法對(duì)決策進(jìn)行評(píng)估。

創(chuàng)新思維與問題分的解決

本課程教授的關(guān)鍵思維技巧，在世界財(cái)富500強(qiáng)中超過200強(qiáng)企業(yè)500多萬人次參與學(xué)習(xí)培訓(xùn)。許多跨國公司將其引進(jìn)作為員工有效開展業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)訓(xùn)練課目。

TTT –中級(jí)

提供教學(xué)素材的搜集方式和運(yùn)用手段，豐富內(nèi)訓(xùn)師的教學(xué)手段，充分調(diào)動(dòng)學(xué)員的學(xué)習(xí)熱情。

TTT -初級(jí)

“內(nèi)部講師培訓(xùn)”將有助企業(yè)甑選優(yōu)秀人才，完成講師隊(duì)伍的培養(yǎng)，建立內(nèi)部培訓(xùn)機(jī)制，確保企業(yè)經(jīng)驗(yàn)的傳承性。

MTP—管理沙盤實(shí)務(wù)訓(xùn)練

在模擬訓(xùn)練中學(xué)員將全面地體驗(yàn)與了解管理者的任務(wù)！學(xué)員將綜觀管理的全貌，讓學(xué)員從技能走向全面管理的專業(yè)能力。

MTP

溝通在管理學(xué)中，是管理活動(dòng)中的一項(xiàng)重要功能。只要與人交往，就會(huì)產(chǎn)生溝通。然而，產(chǎn)生有效溝通決不是一個(gè)偶然的過程，它需要管理人員具有良好的素質(zhì)與技巧。

EAP項(xiàng)目管理

EAP可以從組織和員工個(gè)人兩方面為企業(yè)帶來收益：組織方面即降低企業(yè)運(yùn)營成本，提高生產(chǎn)效率；員工個(gè)人方面即提高個(gè)人工作與生活質(zhì)量，促進(jìn)心理健康。