職場思維導圖

【課程背景】

在職場思考問題、提出解決方案的過程中，最初可能并沒有具體的東西，而僅僅只有存在人們頭腦中的一些抽象的想法。如果能直接聚焦問題核心，把頭腦中抽象的思路整理成概括、可見、易懂的圖形快速、準確的表達出來，將有助于受眾理解方案，直指核心問題，積極參與討論并達成共識。

思維導圖由英國的“世界大腦先生”、“記憶力之父”——東尼·博贊所創(chuàng)造，它是一種有效的思維方式和學習方式，可以快速提升大腦的創(chuàng)意性、邏輯性和思考的系統(tǒng)性。全球約有6億人在使用思維導圖。

思維導圖可以提高人們創(chuàng)造性思維的能力，讓人能夠顯著增強記憶力，快速成為職場的高效能人士，對知識進行梳理和歸納；令團隊成員群策群力，有效達成團隊的目標，幫助團隊領導人提升領導力，能夠高效地統(tǒng)領團隊，能夠高效地管理時間、分析市場、發(fā)現(xiàn)問題、解決問題；思維導圖還能夠增強團隊成員和領導者之間流暢的互動機會。

【課程收益】

1.了解思維導圖基本原理，提升思考的廣度與深度；

2.培養(yǎng)符合邏輯的系統(tǒng)性思考及創(chuàng)造力的基本練習；

3.使用工具將思維整理成清晰、生動、形象的可視化圖形；

4.熟練掌握繪制思維導圖，并應用到實際工作和生活當中。

【課程對象】中、基層管理者，新生代管理者，管理培訓生

【課程時長】1天（6小時/天）

【課程大綱】

第一單元：引論

重點是思維，不是手繪

第二單元：如何讀懂思維導圖？

1. 思維導圖的起源

2. 思維導圖的核心要素

3. 思維導圖的底層邏輯

4. 思維導圖作品展示

【案例：美國波音公司25英尺長工作手冊】

第三單元：什么是思維導圖與創(chuàng)新思維？

1. 思維導圖與問題分析解決

2. 語詞圖像化：左右腦平衡

3. 思維模式和聯(lián)想技巧

4. 輕松“贏”戰(zhàn)AI人工智能時代

【案例：曼陀羅中的曼陀羅】

第四單元：手繪思維導圖的步驟圖解

1. 365黃金思考法

2. 繪制思維導圖的準備

3. 思維導圖的高效繪制工具

4. 繪制思維導圖的步驟范例

【實戰(zhàn)演練：燒烤清單】

第五單元：如何用思維導圖進行應用訓練？

1. 思維導圖的四種激發(fā)形式

2. 高效筆記整理：框架閱讀

3. 親子教育：教會孩子思考

4. 賬單統(tǒng)計和基金理財

5. 目標管理：個人年度計劃

【實戰(zhàn)演練：實際問題，用思維導圖進行分析，群策群力解決】

第六單元：思維導圖實戰(zhàn)應用：工作應用模板

1. 如何做一份好簡歷

2. 工作匯報總結

3. 高效會議六帽法

4. 演說技巧

5. 構想商業(yè)模式畫布

6. 復盤：團隊成長法

【分享：企業(yè)思維導圖針對不同人群的推廣經驗和系統(tǒng)方法】

第七單元：如何運用軟件進行思維導圖操作？

1. 網頁版思維導圖軟件：XMind、MindManage、FreeMind

2.手機思維導圖app

第八單元：課程總結和落地行動計劃

1. 個人學習收獲分享

2．依據(jù)KISS原則制定落地行動計劃