引爆市場-立體推廣與整合促銷(家電家居)
【培訓對象】家電營銷人員,家居建材店長、操盤手、品牌經理
【培訓方式】講授、參考工具、模板、案例分析、實戰演練、互動點評
上篇:新零售促銷心法篇
時間:1天
演繹方式:講授、參考工具、模板、案例分析、實戰演練、互動點評、輸出結果
移動互聯時代的新零售促銷
渠道碎片化、時間碎片化、信息碎片化
LBS、陀螺儀、二維碼、音頻視頻識別、大數據、云計算、VR技術
實體店的分化模式SOLOMOPO
三類實體店
A類新零售情景體驗
B類多店太
C類個人APP或者微商
新零售促銷的目的與意義
移動互聯時代新零售促銷“6互動”
新品與老品互動
話題與事件互動
線上與線下互動
視頻與游戲互動
會員與粉絲互動
前端與后臺互動
案例一:一段視頻,點擊率7個億的啟示
案例二:蘇州昆山某大家居聯合體促銷的啟示
移動互聯時代的主題策劃
能看懂但不能看“透”
有噱頭與眾不同
引起關注與聯想
易記易傳播
懂得包裝
案例:
蘇州李總的二維碼引流
上海寶山區某新零售促銷的會員制度
河南商丘87后新生代新零售促銷二年細分市場不走尋常路
促銷主題及口號政策套設計技巧
互動練習:請點評如下促銷主題
產品折扣讓利
免費(實物、服務)
訂金增值
買贈促銷
現金返還
憑證優惠
免費試用
聯合促銷
抽獎銷售
參與有獎
公關贊助
捆綁銷售
限量特供
服務舉措
熱點炒作
現場展示、游戲、競技、問答
俱樂部
老顧客
明星、總裁簽售
旅游、演唱會、熱點事件、XX秀
參考工具
實戰秘籍工具:《促銷口號及創意主題》
實戰秘籍工具:《促銷政策套餐設計模型》
實戰秘籍工具::《促銷主題及優惠技巧》
實戰演練:
請根據盛老師的背景知識及參考工具,設計一份區域市場的所在店面的促銷主題及政策套餐
盛斌子老師實戰點評+互動點評
中篇:新零售促銷動作篇
時間:1天
演繹方式:講授、參考工具、模板、案例分析、實戰演練、互動點評、輸出結果、附贈《新零售促銷》書
多元渠道引流
互動問答:如何精準鎖定目標客戶快速引流
非競爭對手導購、店長、老板,在專業市場瘋狂加粉
新媒體獲客
網紅+直播+全網裂變模式
會員引流的2種方式
微營銷社群引流的裂變模式
朋友圈
小程序
社群
訂閱號
引流裂變新方法:短視頻+裂變小程序+社群
網紅定義
什么樣的人才能成為網紅
網紅做什么?
直播的蓄客機制與裂變機制:如何設計分銷海報,如何進行私域流量池
小程序的定義
小程序的三層分銷機理
直播的話題設計
小程序+社群的5種方法
小程序+社群的裂變:種子客戶、超級視頻、超級海報、超級素材
社群中人員分工與角色扮演
直播的轉化
案例:某消費企業直播+網紅+裂變程序+社群的持續轉化,收割百萬流量的玩法
抖音的獨特5種玩法
專業市場人海戰術
老顧客,老小區
小區共享禮品:聯盟寶典,家裝手冊、小區門禁卡。
老業主群,新業主群
搞定群主,聯合促銷。
當地各類高端社交群
老客戶樣板房+社群營銷,全城征集,一年之內,免費參觀,體驗
泛家居品牌的安裝工、鋪貼工、泥工,工長,建立微信群
房管局、中央空調、水電、煤氣公司大數據
銀行平安袋
生態系統
本地生活服務號
本地的徽商大號
同城購物
QQ群,開始精準搜索
本地網站推廣:論壇、百度、抖音、今日頭條等
新零售多元引流案例:曲美6.18日的專場業主促銷活動情況
新零售之精準推廣:粉絲、社群、全網推廣
精準推廣政策設計:吸引客戶 促成成交
精準推廣政策設計:低價誘惑 留住顧客
社群營銷模式引發大終端流量思考?
(案例:網紅憑什么火,抖音為什么這么牛?)
思考:如何突破人流量和時間限制,讓賣場不再冰冷。
新零售的終端爆破模式探索
案例:雙11新零售的“除夕夜”(曲美QQ群爆破、微信群爆破)終端多元化發展豐富產品一站式服務(建材/軟裝/餐飲/娛樂/圖書/DIY體驗區)
案例:TATA的終端體驗教學模式高端引流。大終端的橫向跨界經營(設計師高端品牌服務,線上線下相融合精準需求定制。)
案例:曲美與M美學藝術館的品牌營銷結合新用戶:新一代知識結構與生活方式變革的如何滿足。
案例:高品質家居的心理分析與數據痕跡
新場景:智能應用場景與終端未來。
案例:設置VR體驗中心,AR,人臉識別付款通道,收集數據,定制化個性需求與未來。
各種小區推廣手段詳解
移動互聯端的精準推廣
微信端的蓄客及破冰
業主論壇的水軍策略
QQ群的整合營銷
老顧客+微商+三層分銷系統
其他:微博與百度關鍵字、SNS等推廣策略及落地技巧
競爭對手電話鎖定
高空轟炸
大型噴繪
易拉寶;
電梯廣告;
彩旗道旗;
條幅橫幅;
業主手冊
地面推廣
物業發資料
短信群發和電話營銷
設攤
樣板房
掃樓(面對面銷售、廚房小貼士、門口插單頁)
會議營銷
輔助手段
樓層貼
推拉小貼士;
太陽傘;
售樓推薦;
門符;
公益告示
特殊手段
房產買贈
工會公關
老小區推廣
下篇:新零售促銷管理執行篇
時間:0.5天
演繹方式:講授、參考工具、模板、案例分析、實戰演練、互動點評、輸出結果
產品/價格/方案
1、明確主推產品
2、利潤測算
3、時間進度\分工表
案例分享:必知的七個經營管理數據
分解任務\激勵方案
任務分解(保底、沖刺、挑戰)
?目標如何設置? |
?指標過多和沒有指標是一樣的結果; |
?關鍵指標的鑒定和基數設置; |
?沒有詳盡計劃的執行,就是欺騙領導和公司; |
?每月一人一份“促銷任務達成方案”,逐個逐條進行溝通,不合理的改完再溝通; |
?跟進、考核,只認方案不聽原由; |
?提高促銷現場拜訪率,沒有拜訪就沒有銷量; |
?檢查、暗訪,只要了解真實情況,才能分析出真正的問題; |
2、PK獎勵設置
3、管理形式:會議、微信、短信案例分析
4、促銷激勵體系設計:
?五星激勵的定義與價值 |
?薪酬體系及激勵系統與體系設計 |
?PK體系的設計 |
?行動承諾卡的實施 |
?情緒激勵實施 |
?抽獎激勵實施 |
?其他激勵實施 |
促銷激勵精髓
節假日沖量如何激勵
1)精神激勵:中國式管理的6個標準 |
?一個夢想 |
?儀式化管理 |
?多層次激勵 |
?樣板人物 |
?自我突圍 |
?陰陽互補 |
底薪、考核工資、提、獎勵、分紅、股權激勵 |
? 薪酬 |
? 會議 |
? 福利 |
? 競賽 |
? 信息 |
? 活動 |
案例分享:
某陶瓷新零售促銷的任務分解及激勵模式
激勵萬能公式
從目標到計劃的“四輪驅動系統”
人員培訓管理
紅寶書是關鍵-標準化的業務操作手冊
實戰培訓\演練
管理制度\獎罰
?標準化業務操作手冊是如何影響人員培養的? |
?為什么沒有標準化業務操作手冊 |
?標準化業務操作手冊的標準確認 |
案例分享:某地板新零售促銷的早課晚課及培訓制度
動員+演練
1、動員大會
2、實戰演練
案例分享:
某直銷公司的團隊演練大會關鍵動作分解
現場執行與跟進
1、活動流程
2、現場模塊管理
3、應急預案
參考工具
實戰秘籍工具:《聯盟團購管理架構及形式》
實戰秘籍工具:《聯盟爆破推進表》
實戰秘籍工具:《晨會夕會流程》
實戰秘籍工具:《十大軍規》
實戰秘籍工具:《目標承諾書》
實戰秘籍工具:《促銷激勵模型》
實戰秘籍工具:《四輪驅動模型》
實戰秘籍工具:《現場管理表格》
實戰秘籍工具:《現場應急處理技巧》
實戰演練:
請根據盛老師的背景知識及參考工具,設計一份區域市場的促銷管理計劃包括:
——目標責任及任務分配計劃書
——時間推進表
——現場管理表
——團隊激勵政策
——爆破日當天的關鍵流程
盛斌子老師實戰點評+互動點評
附篇:品牌聯盟篇
聯盟活動定義
行業概況及聯盟成立
品牌聯盟的活動內容
品牌聯盟的活動執行
聯盟原則及規章制度
大結局(總決賽)
參考工具
實戰秘籍工具:《爆破方案參考模板》
實戰演練:
請根據盛老師的背景知識及參考工具,將上述完整的促銷方案修改完畢,包括促銷主題、政策設計、引流渠道、推廣及宣傳渠道、管理激勵制度完美呈現,分組PK。
盛斌子老師實戰點評+互動點評
頒獎儀式
誓師大會
軍令狀
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- 鄭奕:《黨支部書記工作技能培訓》 2024-04-19
- 鄭奕:《孫子兵法與領導智慧》 2024-04-19
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- 傅清杰:《傳統華佗五禽戲功理功法》 2024-04-19
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2023年中層管理人員培訓班《管理者團隊管理實務》在北京圓滿落幕
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