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汪廷云講師
汪廷云
資深流程與人力資源管理講師
常住城市
深圳市
講師課程包
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講師預約
15065312715
中國講師聯(lián)盟
認證講師
4 已入駐講師寶
經(jīng)紀4年
汪廷云培訓課程
有28個課程
  • 流程管理與優(yōu)化訓練營
    流程管理2023-12-26

    幫助學員了解流程優(yōu)化項目的推進步驟,掌握流程建模、分析和優(yōu)化的方法和技能,構建流程績效管理辦法。

  • 《從技術走向管理》培訓大綱
    管理技能2023-12-26

    通過課程的學習可以系統(tǒng)地提升技術人員轉型為管理人員的多種能力:了解技術人員和管理人員的不同特質差異,管理人員必備的觀念、知識、技能。

  • 推倒部門墻跨部門溝通與協(xié)作實戰(zhàn)沙盤大綱
    溝通技能2023-12-26

    減少沖突,提高企業(yè)效率的溝通與協(xié)調;樹立共同的團隊目標,增強跨部門間的協(xié)同作戰(zhàn)能力。

  • 《行政管理實務》培訓大綱
    行政管理2023-12-26

    通過本培訓,學員將對行政管理工作的性質、內容、特點進行全面而專業(yè)地了解;對日常工作的辦公處理規(guī)范、會議、接待等辦事處理標準和流程、日常溝通協(xié)作。

  • 《高效溝通》培訓大綱
    溝通技能2023-12-26

    讓學員掌握高效管理溝通的四個技巧,在溝通、協(xié)作思想觀念上發(fā)生質的轉變。

  • 《集成產品研發(fā)管理培訓》課程大綱
    TTT2023-12-26

    理解為什么很多企業(yè)產品開發(fā)流程得不到執(zhí)行的原因,掌握如何建設、有效實施和管理產品開發(fā)流程。

  • PMP項目管理培訓大綱
    項目管理2023-12-26

    豐富的模版、Checklist展示,有助于企業(yè)用于具體工作,課程設計根據(jù)業(yè)界最佳實踐和講師實際經(jīng)驗而設計,避免陷入PMI-9大知識領域的理論介紹。

  • 目標管理培訓大綱
    高效工作2023-12-26

    掌握目標管理和數(shù)值管理的區(qū)別,掌握目標管理的事實方法,練習指導部下進行目標管理的能力。

  • 高效會議管理實務大綱
    管理技能2023-12-26

    通過培訓掌握會議主持人、會議秘書的會議管理技巧;通過培訓學會提高會議效率和質量的技巧。

  • 以客戶為中心的LTC流程重整與優(yōu)化(BPRBPI)
    大客戶營銷2023-12-26

    在教學中還將通過測試和練習,讓學員掌握建設流程型企業(yè)的重要性,認識到管理者在建立流程文化方面的責任和任務。

  • 執(zhí)行力修煉培訓大綱
    執(zhí)行力2023-12-26

    給團隊植入執(zhí)行基因,讓執(zhí)行成為團隊的文化與個人的價值觀;為執(zhí)行在企業(yè)落地提供有力的保證。

  • 中高層管理修煉培訓大綱
    管理技能2023-12-26

    角色的轉變、個體的反思、案例的分享、管理能力的塑造、行為的應用等方面,循序漸進,幫助中層管理人者掌握實用管理技能,鑄造高績效團隊,提升管理效益。

  • 解密華為管理之道
    管理技能2023-12-26

    學HUAWEI頂層設計、管理創(chuàng)新、領導力和企業(yè)家精神,更要學以客戶為中心的文化、戰(zhàn)略、以奮斗者為本的管理機制!

  • 基于崗位的員工勝任力體系建設課程大綱
    其他2023-12-26

    中國諸多優(yōu)秀企業(yè)的管理實踐證明,建立并推行勝任力體系和能力管理,才能逐步形成全體員工“群體成長”的良性機制。

  • 勞動關系管理培訓大綱
    管理技能2023-12-26

    學些如何創(chuàng)建良好的企業(yè)文化氛圍,學習正確使用有關工具與方法來重新梳理員工關系。

  • 績效管理與薪酬設計培訓大綱
    績效管理2023-12-26

    熟悉常用職位評估工具、職位薪酬等級、薪酬結構和薪酬管理制度等薪酬體系設計內容,基本掌握獎金方案設計的方法和技巧。

  • 組織優(yōu)化與崗位分析培訓大綱
    組織建設2023-12-26

    讓管理者明白如何與人力資源部門合作,做好本部門的選、育、用、留工作,提高部門工作效率和部門業(yè)績。

  • 崗位梳理與分析培訓大綱
    其他2023-12-26

    讓管理者明白如何與人力資源部門合作,做好本部門的選、育、用、留工作,提高部門工作效率和部門業(yè)績。

  • 勝任力模型構建課程大綱
    其他2023-12-26

    中國諸多優(yōu)秀企業(yè)的管理實踐證明,建立并推行企業(yè)人才勝任力模型,才能逐步形成全體員工“群體成長”的良性機制。

  • HRBP構建課程大綱
    其他2023-12-26

    幫助學員實現(xiàn)對HRBP工作的深刻理解,理解HR工作的有效性,找到HR工作讓公司和業(yè)務部門滿意的途徑。

授課動態(tài)
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