吳永彬培訓(xùn)課程
有11個課程
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《一線經(jīng)理人的管理能力訓(xùn)練》
領(lǐng)導(dǎo)力2023-12-24訓(xùn)練思維與表達,有效提升工作與決策效率,提升管理人員的目標(biāo)與計劃管理能力,掌握增強團隊凝聚力與效能的工具與方法。
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《一線經(jīng)理管理能力提升修煉》
領(lǐng)導(dǎo)力2023-12-24了解一線經(jīng)理的核心價值和工作,提升個人學(xué)習(xí)能力,與企業(yè)發(fā)展保持同步,訓(xùn)練思維與表達,有效提升工作與決策效率。
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《口碑為王——卓越服務(wù)與客戶體驗設(shè)計》
客戶服務(wù)2023-12-24增強服務(wù)體驗意識,理解服務(wù)體驗對客戶的重要性與迫切性,理解和掌握服務(wù)設(shè)計原理,并運用在客戶體驗的實踐中。
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《基層領(lǐng)導(dǎo)力——賦能團隊管理,邁向高績效》
領(lǐng)導(dǎo)力2023-12-24本課程以激勵式領(lǐng)導(dǎo)力與教練式管理為核心,集合案例、方法和工具貫穿基層管理者每日工作內(nèi)容而展開,使學(xué)員在學(xué)中記、記中練、練后有收獲。
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《基層管理能力——賦能團隊管理,邁向高績效》
管理技能2023-12-24課程以賦能激勵與教練管理為核心,集合案例、方法和工具,貫穿基層管理者每日工作展開,使學(xué)員在學(xué)中記、記中練、練后有收獲。
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《關(guān)鍵談話——教練式績效反饋與輔導(dǎo)的藝術(shù)》
績效管理2023-12-24透過績效反饋和輔導(dǎo)來提升員工績效,修正員工不足,防范可能會出現(xiàn)的重大過失,以幫助企業(yè)管理者快速提升績效輔導(dǎo)質(zhì)量。
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《服務(wù)力提升訓(xùn)練:積極心態(tài)下的投訴處理與問題解決》
客戶服務(wù)2023-12-24變積極情緒所需要的調(diào)整時機與方法,應(yīng)用不同投訴客戶動機的識別以及應(yīng)對,運用問題分析與解決技巧提升處理水平。
授課動態(tài)
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