跨部門溝通工作坊
課程目標學員意識到溝通協作的重要性及必要性的基礎上,為自己設定目標,并掌握溝通協作的基礎技能,學習沖突處理的提升技能,進而采取行動。 內容大綱課程采用“行動學習+教練技術”的方式進行。
1.1協作環境認知:發現自身在協作中的問題 1.2協作原因分析:找到問題產生的關鍵原因 1.3協作行動策略:著手采取行動改善協作
2.1溝通協作思維:改變溝通協作的13大思維 2.2客戶服務意識:將協作的對象當成客戶 2.3自我探索練習:向溝通協作的偶像學習
3.1溝通協作基礎:溝通協作的層次、路徑與方式 3.2溝通協作練習:找到最適合自己的溝通協作方式 3.3溝通協作技能:跨部門溝通協作的十大武器
4.1沖突處理模式:五種沖突處理的模式 4.2沖突處理策略:不同模式下的沖突處理策略 | 教學材料
課程互動方式學員互動投入 課程學習過程中,充分調動學員積極性,全程設置參與環節,提升學習效果,推動知識轉化。 個人思考引發 在學習知識的基礎上,采用教練技術引導學員進行自我反思,從深層次激發學員作為行動改變。 工作情境結合 課程的學習演練帶領學員結合自身日常面臨的工作情境,進行實景式的剖析與應對。 |
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授課動態
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