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張緒才講師
張緒才
資深金融法律風(fēng)險(xiǎn)防控培訓(xùn)師、財(cái)富傳承管理師
常住城市
濟(jì)南市
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中國(guó)講師聯(lián)盟
認(rèn)證講師
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經(jīng)紀(jì)4年

勞動(dòng)用工法律風(fēng)險(xiǎn)防范培訓(xùn)課綱

一、【課程背景】

《勞動(dòng)合同法》等法律法規(guī)頒布施行后,進(jìn)一步規(guī)范了用人單位與勞動(dòng)者之間的權(quán)利義務(wù)關(guān)系,客觀上加大了企業(yè)的用工成本和法律風(fēng)險(xiǎn)。而很多企業(yè)還對(duì)此沒有引起足夠的重視,在對(duì)待勞動(dòng)者權(quán)益上任性而為,結(jié)果引發(fā)糾紛,仲裁或訴訟中敗訴率很高,造成了很大的損失,也影響了企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

二、【授課時(shí)長(zhǎng)】

授課時(shí)長(zhǎng)一天。

三、【課程收益】

通過學(xué)習(xí)勞動(dòng)法律法規(guī)具體而明確的規(guī)定,增強(qiáng)守法的意識(shí),保護(hù)勞動(dòng)者的合法權(quán)益,實(shí)現(xiàn)企業(yè)與勞動(dòng)者的良性互動(dòng),互利共贏。同時(shí),引導(dǎo)企業(yè)守法用法,以正面的方式,規(guī)范用工管理程序內(nèi)容,合理規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn),更避免被少數(shù)勞動(dòng)者利用企業(yè)管理漏洞,損害企業(yè)合法權(quán)益。

四、【授課對(duì)象】

銀行、企業(yè)總裁、CEOHR等負(fù)責(zé)人或相關(guān)崗位工作人員。

五、【課程特色】

1、獨(dú)特的專業(yè)優(yōu)勢(shì):張緒才老師法律功底深厚、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富,法律培訓(xùn)針對(duì)性、實(shí)操性強(qiáng),具有獨(dú)特的專業(yè)優(yōu)勢(shì)。

2獨(dú)特的講課技能和風(fēng)格:張緒才老師對(duì)課件及案例進(jìn)行精心設(shè)計(jì),邏輯嚴(yán)密,構(gòu)思巧妙,把法律知識(shí)融入到生活社會(huì)現(xiàn)象;講課風(fēng)格生動(dòng)風(fēng)趣,寓教于樂;講解法律深入淺出、通俗易懂,讓學(xué)員聽得懂、愿意聽;綜合運(yùn)用文字、圖片、影音、互動(dòng)等方式,充分調(diào)動(dòng)學(xué)員的積極參與互動(dòng)、現(xiàn)場(chǎng)理解感悟,課堂氣氛輕松活潑,擺脫了純講理論的刻板模式,取得了較好的效果。

六、【課程大綱】

第一部分 勞動(dòng)法律法規(guī)概述

一、什么是法律?

二、什么是法律風(fēng)險(xiǎn)?

1、可預(yù)見性—與法律規(guī)定相關(guān)聯(lián)

2、可防范性—法律規(guī)定的確定性

3、可控制性—依法行事

三、 勞動(dòng)相關(guān)法律法規(guī)構(gòu)成

第二部分 勞動(dòng)合同管理的兵法策略

一、以終為始——從合同解除等可能引發(fā)仲裁訴訟的角度,制定合同及履行相應(yīng)防范措施

二、以戰(zhàn)止戰(zhàn)——降低員工違約意愿,建議和諧的員工關(guān)系

第三部分 招聘入職管理與風(fēng)險(xiǎn)防范

一、案例釋法:好員工與差員工誰的工資高?

二、招錄入職階段

1、基本信息核實(shí)

2、相關(guān)資質(zhì)核實(shí)

3、履歷核實(shí)

三、風(fēng)險(xiǎn)分析

1、如不嚴(yán)格進(jìn)行入職審查,勞動(dòng)者以欺詐手段入職的,可導(dǎo)致勞動(dòng)合同無效; 

2、招用與其他用人單位尚未解除或者終止勞動(dòng)合同的勞動(dòng)者,給其他用人單位造成損失的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)連帶賠償責(zé)任。 

四、應(yīng)對(duì)策略

案例釋法:

第四部分 簽訂勞動(dòng)合同注意事項(xiàng)

一、及時(shí)訂立勞動(dòng)合同

11個(gè)月簽訂合同——1年無固定期限合同

2、雙倍工資(11個(gè)月)

二、建立勞動(dòng)關(guān)系過程中不訂立或遲延訂立勞動(dòng)合同的風(fēng)險(xiǎn)提示

1、工資成本增加:用人單位在與勞動(dòng)者建立勞動(dòng)關(guān)系一個(gè)月后仍未訂立勞動(dòng)合同,需支付雙倍工資;

2、無固定期限合同的成立:用工之日起滿一年不與勞動(dòng)者訂立書面勞動(dòng)合同的,視為用人單位與勞動(dòng)者已訂立無固定期限勞動(dòng)合同。

三、應(yīng)對(duì)策略

案例釋法:

四、勞動(dòng)合同訂立程序瑕疵的風(fēng)險(xiǎn)提示

用人單位單方持有勞動(dòng)合同,或者雖給勞動(dòng)者持有一份,但未保留送達(dá)證據(jù)。

五、應(yīng)對(duì)策略

六、訂立勞動(dòng)合同未遵循合同訂立基本原則的風(fēng)險(xiǎn)提示

七、應(yīng)對(duì)策略

第五部分 試用期階段管理與風(fēng)險(xiǎn)防范

一、試用期的法律規(guī)定

1、時(shí)間要求 僅約定了試用期,該期限視為勞動(dòng)合同期限

2、僅可約定一次試用期

3、違法約定試用期的責(zé)任

4、如果員工不訂立勞動(dòng)合同怎么辦?

二、勞動(dòng)合同試用期相關(guān)問題風(fēng)險(xiǎn)提示

1、試用期約定超過法定標(biāo)準(zhǔn);

2、重復(fù)約定試用期;

3、簽訂單獨(dú)試用合同;

4、試用期工資約定不合法;

5、試用期隨意解除勞動(dòng)合同。
 
三、應(yīng)對(duì)策略

四、如何考核員工試用期是否符合錄用條件或勝任工作?

第六部分 勞動(dòng)合同履行管理及風(fēng)險(xiǎn)防范

一、規(guī)章制度制定或公示瑕疵的風(fēng)險(xiǎn)提示

1、規(guī)章制度制定風(fēng)險(xiǎn)分析與應(yīng)對(duì)措施

1)規(guī)章制度的制定和修改流程。 

2)不合法的規(guī)章制度,在仲裁或訴訟中不能作為審理勞動(dòng)爭(zhēng)議案件的依據(jù)。

二、應(yīng)對(duì)策略

三、勞動(dòng)報(bào)酬約定不明確的風(fēng)險(xiǎn)提示

1、招用勞動(dòng)者未訂立勞動(dòng)合同,也未約定或未明確約定勞動(dòng)報(bào)酬;

2、雖已訂立勞動(dòng)合同,但勞動(dòng)合同對(duì)勞動(dòng)報(bào)酬和勞動(dòng)條件等標(biāo)準(zhǔn)約定不明確。

四、應(yīng)對(duì)策略

五、計(jì)算加班工資的風(fēng)險(xiǎn)提示

1、加班和加點(diǎn)的區(qū)別

2、值班和加班的區(qū)別

3、計(jì)算方法錯(cuò)誤,未足額計(jì)發(fā)加班工資;

4、約定的加班工資基數(shù)低于最低工資標(biāo)準(zhǔn)。

六、應(yīng)對(duì)策略

七、沃爾瑪推行綜合工時(shí)制度引發(fā)的員工停工事件
 
八、如何有效調(diào)崗調(diào)薪

1、員工認(rèn)同績(jī)效考核結(jié)果,但是企業(yè)在“基于不勝任工作而調(diào)崗調(diào)薪、解雇辭退”的案件中還是敗訴,那么企業(yè)該如何抗辯或日常中怎樣做,才能避免敗訴風(fēng)險(xiǎn)?

2、勞動(dòng)合同約定的崗位實(shí)際上發(fā)生變化,但沒有辦理相關(guān)手續(xù),員工到新崗位一段時(shí)間后,卻要求恢復(fù)到原崗位,往往成立,那么企業(yè)該如何抗辯、該如何預(yù)防?

案例釋法:

3、員工不勝任工作,企業(yè)調(diào)整其崗位,調(diào)崗后能否單方降低其薪酬?如何操作,才能調(diào)崗降薪?

4、不勝任工作條件

5、“調(diào)崗”的實(shí)質(zhì)系勞動(dòng)合同的變更。

6、基于法律規(guī)定的單方“調(diào)崗”合理性判斷標(biāo)準(zhǔn):

7、建議用人單位制定詳盡的調(diào)崗制度,該制度應(yīng)包括……

案例釋法:

九、保密協(xié)議與競(jìng)業(yè)限制禁止

案例釋法:一不小心昔日哥們成了仇家

1、競(jìng)業(yè)限制協(xié)議的核心條款

2、競(jìng)業(yè)限制的義務(wù)主體范圍

3、競(jìng)業(yè)限制的期限

4、競(jìng)業(yè)限制的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償

5、未約定競(jìng)業(yè)限制經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)母?jìng)業(yè)限制協(xié)議的效力。

6、競(jìng)業(yè)限制違約金如何約定。

7、競(jìng)業(yè)限制協(xié)議的解除

8、保密協(xié)議的范圍和措施

十、培訓(xùn)服務(wù)期的約定及風(fēng)險(xiǎn)

1、案例釋法:

2、公司在約定服務(wù)期條款時(shí)應(yīng)注意什么  

十一、社會(huì)保險(xiǎn)

1、案例釋法:?jiǎn)T工自愿放棄繳納社保,公司能免責(zé)嗎?

2、繳納社會(huì)保險(xiǎn)是用人單位強(qiáng)制性義務(wù),即使員工提交了自愿放棄繳納社會(huì)保險(xiǎn)的書面聲明,或者公司員工手冊(cè)規(guī)定了免除公司責(zé)任的條款等,用人單位的義務(wù)也不能免除。

3、如果確實(shí)因員工自身原因?qū)е聼o法辦理社會(huì)保險(xiǎn)的,在具體操作中應(yīng)注意以下幾點(diǎn)……

十二、工傷事故處理

1、案例釋法:

2、應(yīng)當(dāng)認(rèn)定為工傷的情形

3、視同工傷的情形——

4、其他可認(rèn)定為工傷的情形

5、不得認(rèn)定為工傷或者視同工傷

十三、勞動(dòng)合同的變更

1、不影響合同履行的變更問題

2、變更勞動(dòng)合同應(yīng)遵循的原則

用人單位與勞動(dòng)者協(xié)商一致,可以變更勞動(dòng)合同約定的內(nèi)容。變更勞動(dòng)合同,應(yīng)當(dāng)采用書面形式。

第七部分 勞動(dòng)合同的終止

一、勞動(dòng)合同終止的情形

二、勞動(dòng)合同終止是否支付補(bǔ)償金

三、對(duì)弱勢(shì)群體的特殊保護(hù)條款

四、勞動(dòng)關(guān)系結(jié)束的合同后義務(wù)

第八部分 勞動(dòng)合同的解除

一、勞動(dòng)合同的合意解除

二、試用期內(nèi)的單方解除合同權(quán)

三、勞動(dòng)者的單方解除權(quán)

四、用人單位的單方解除權(quán)

五、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金

1、哪些情形下需要支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金?

2、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金標(biāo)準(zhǔn)如何確定?

3、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金支付年限如何計(jì)算?

  4、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金是否需要繳納個(gè)人所得稅?

  六、違法解除員工勞動(dòng)合同的法律責(zé)任

七、解除違紀(jì)員工勞動(dòng)合同風(fēng)險(xiǎn)提示

八、應(yīng)對(duì)策略

案例釋法:?jiǎn)T工能否撤回辭職申請(qǐng)?

第九部分勞動(dòng)爭(zhēng)議處理實(shí)務(wù)技巧

一、勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁

1、勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁概述

2、勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁機(jī)構(gòu)

3、勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁的管轄

4、勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁時(shí)效

5、勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁的程序

6、勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁的效力

二、勞動(dòng)爭(zhēng)議訴訟

1、勞動(dòng)爭(zhēng)議訴訟概述

2、勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解、仲裁和訴訟的銜接

3、勞動(dòng)爭(zhēng)議訴訟的管轄

4、勞動(dòng)爭(zhēng)議訴訟的程序

三、勞動(dòng)爭(zhēng)議處理中的舉證責(zé)任

1、一般原則:誰主張,誰舉證

2、特殊原則:舉證責(zé)任倒置

3、發(fā)生勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁訴訟時(shí)的主要證據(jù)

四、單位如何應(yīng)對(duì)勞動(dòng)爭(zhēng)議?

1、高度重視、專人負(fù)責(zé)、積極配合

2、協(xié)商、和解、調(diào)解、對(duì)立到底

3、舉證期限、答辯書、法定程序

4、預(yù)防勝于治療(上上策)

注:以上內(nèi)容為正課內(nèi)容,在案例剖析中舉一反三,加入與之關(guān)聯(lián)的法律知識(shí)和實(shí)操技巧,內(nèi)容可根據(jù)情況作適當(dāng)調(diào)整。

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