新員工職業規劃
新員工職業規劃
課程背景:
職業生涯中最根本的問題:“我到底想干什么?我到底能干什么?我到底為什么干?”這是很多新員工和職場人士所困惑的問題。而對于企業,最不愿意看到的就是員工與企業的發展處于不同的軌道上。如何認識自我并做好職業生涯規劃,如何在特定企業背景下規劃自我以做好自我管理,無論對個人還是企業都有著同等重要的意義。
課程收益:
● 正確認識人生規劃
● 幫助員工找到歸屬感
● 學會職業生涯的自我分析
● 了解職業生涯與企業發展的關系
● 認識盲目跳槽的危害
課程時間:1天(6小時/天)
課程對象:各企事業單位員工及骨干
課程大綱
第一講:人生與人生規劃
一、你為什么工作
1、人生與人生觀
1)人生目的
2)人生態度
3)人生價值
2、人生的四重境界
1)自然境界
2)功利境界
3)道德境界
4)天地境界
3、人生態度的三種類型
1)積極進取樂觀有為型
2)消極頹廢悲觀玩世型
3)淡然恬靜無欲無為型
二、人生規劃
1、什么是人生規劃-做自己的導演
案例:《老人》雜志的調查
2、你必須為自己負責
案例:袁世凱復辟帝制
3、人生為什么要規劃
案例1:施瓦辛格的人生
案例2:瓦崗寨群雄
案例3:Bill.Russell 的記分卡
案例4:約翰.戈達德的生命清單
第二章:職業生涯分析
一、自我分析
1、盤點自我
2、心態培養
3、價值澄清
4、聚焦性格和興趣
5、技能評估
【工具】用SWOT進行自我分析
【工具】櫥窗分析法
二、職業規劃的影響因素
1、影響職業生涯規劃的個人因素
2、影響職業生涯規劃的組織因素
3、影響職業生涯規劃的社會因素
4、個人性格因素對職業選擇的影響
5、個人興趣對職業選擇的影響
6、個人能力與職業選擇的關系
案例:李先生的職場尷尬
三、找到職業錨
1、找到職業錨,做人生之舟的船長
2、找到職業錨要回答三個問題
3、找到職業錨的人生更幸福
案例:安妮該不該對升職說“不”
四、職業生涯目標的制定
1、目標和人生的關系
2、目標和空想的區別
3、目標設定的SMART原則
案例:盲目跳槽的小王
五、提升職業化水平
1、兩個現代人必備的觀念
2、你的最優產品就是你自己
3、十條重要職場觀念
4、12種有效工作方法
5、發展空間由你決定
【工具】職業成功的17個條件
第三章:職業生涯規劃與企業戰略發展
案例:員工企業一起飛
一、個人職業生涯發展與企業發展的關系
1、被老板遺忘的核心戰略
2、第一次創業與第二次創業
二、企業戰略目標和目標分解
1、員工無動力、無目標原因分析
2、個人目標與企業目標關系
3、企業發展目標分解
三、多層次需求與職業生涯設計
1、人生的十個階段
2、人生需求與人生價值
3、市場經濟社會的特點:沒有終生職業
4、職業生涯與人生需求
5、職業生涯規劃――構筑人生宏偉大廈
案例1:小企業里也能干大事
案例2:孫悟空的職業生涯規劃
第四章:職業生涯規劃實戰訓練
技能點1:如何對個人職業目標按時間進行分解
技能點2:如何對個人職業目標按性質進行分解
1、外職業生涯目標
2、內職業生涯目標
范例:營銷部經理的職業目標
技能點3:如何對個人各項目標進行組合
1、進行時間上的組合
2、進行功能上的組合
3、全方位的組合
- 上一個:新員工齊心協力共創未來
- 下一個:新員工職業素養提升訓練
- 鄭奕:《團隊激勵與人才培養》 2024-04-19
- 鄭奕:《新員工職業道德與素養》 2024-04-19
- 鄭奕:《團隊感恩,執行力訓練》 2024-04-19
- 劉承林:職業覺醒—打造冠軍團隊執行力 2024-04-18
- 劉承林:職業覺醒—團隊向心力和凝聚力培養 2024-04-18
- 劉承林:團隊集訓營— 五力合一職業化團隊集訓營 2024-04-18
- 鈕東濤:團隊執行力:從目標到結果的全過程管控課程大綱 2024-04-18
- 郇婭冉:《高品質團隊打造及星級服務禮儀》 2024-01-20
- 劉秋華:《人才梯隊建設》 2024-01-16
- 鄭凱文:《核心團隊領導力》沙盤模擬課程 2024-01-10
-
上海交大MBA和DBA學位班課程《管理者創新思維與決策管理》在北京中心順利交付
曹愛宏 2023年11月30日
-
2023年中層管理人員培訓班《管理者團隊管理實務》在北京圓滿落幕
曹愛宏 2023年11月30日