《工作效率與管理能力提升》
【課程目標】
1.教管理者掌握工作目標及工作規劃,并運用高效工作工具方法;
2.有效管理工作郵件,分類,整理郵件信息及備份郵件;
3.學會優秀的工作PPT呈現制作方法,提升PPT制作能力;
4.運用數據量化、工具方法高效地進行設計工作匯報。
5.掌握思維導圖工作方法,進行工作項目管理、工作規劃等。
【目標學員】
管理人員、工作匯報整理人員、辦公室人員
【課程時間】3天
【培訓形式】講述、演練、視頻、案例分析
【人數限制】30人/班(小班制)
第一講
管理者工作目標與規劃
一.有的放矢——目標定義與原則
1.目管理定義\意義
2.目標管理的四個步驟
3.目標的種類和來源
4.目標的制定的smart工具法
5.目標的制定七大步驟
二.事預則立--工作計劃的編制
1.什么是計劃
2.目標和計劃的區別
3.計劃制定六個的原則
4.計劃制定的五個步驟
A.分解目標:四種不同類型目標的分解方法
B.任務排序:工作案例討論一下
C.確定行動方案
工具分析:
常用工具1:5W2H分析法
制定計劃的常用工具2-- OPDCA
PDCA循環
D.充分溝通
E.撰寫計劃
三.要事第一--計劃的執行管理
1.計劃制定的五個步驟
2.實操落地工具:
年度個人目標規劃管理表
月度工作計劃管理表
案例:某上市公司管理者工作計劃管理表
第二講
管理工作郵件技巧
一.管理電子郵件、日歷、聯系人
二.任務的工具;組織、個性化電子郵件;
三.查看小組和會議資源以設置會議;
四.共享日歷等內容
五.郵件備份技巧
六.郵件分類、整理技巧
第三講
工作PPT呈現技巧
一、導言:走進PPT的精彩空間
1、案例:看完這組幻燈片,你的感受是什么?
2、PPT制作的目的
3、PPT制作的幾個原則
二、1輯:讓PPT有輯可循
1、團隊探索:一份工作總結引發的【輯】動
2、讓金字塔原理結構你的邏輯
?金字塔原理講析
?金字塔結構四原則
3、學會創建PPT的邏輯關系
三、4素:讓你的PPT豐滿性感
1、如何在PPT里面處理好圖文?
2、圖片,學會如何使圖片讓你怦然心動?
?PPT里,美圖制作你知多少?
3、圖表,學會正確在一張PPT里制作與排列圖表
?PPT圖表制作步驟與模式
?PPT圖表類型
?學會如何選擇與匹配圖表?(演練)
?學會如何排列圖表?(演練)
4、文字,學會如何質感地在一張PPT里排列文字
?如何使文字視覺化?
?字體、字號選擇原則
?字體顏色應遵循的原則
5、顏色,學會如何正確在一張PPT里處理顏色
四、5頁:快速讓你的PPT賞心悅目
1、PPT首頁設計模式與應用
?情境模擬:請為我設計一張PPT首頁
?PPT首頁N種模式
?PPT首頁N種模式賞析與應用
2、PPT目錄頁設計模式與應用
?情境模擬:請為我設計一張PPT目錄頁
?PPT目錄頁N種模式
?PPT目錄頁N種模式賞析與應用
3、PPT過渡頁設計模式與應用
?情境模擬:請為我設計一張PPT過渡頁
?PPT過渡頁N種模式
?PPT過渡頁N種模式賞析與應用
4、PPT正頁設計結構與應用
?情境模擬:請為我設計一張PPT正頁
?PPT正頁布局之結構觀
?PPT正頁布局之對稱觀
?PPT正頁布局之勻稱觀
?PPT正頁布局之坐標運用
5、PPT尾頁設計模式與應用
?情境模擬:請為我設計一張PPT尾頁
?PPT尾頁N種模式
?PPT尾頁N種模式賞析與應用
六、PPT實用工具箱分享(美圖、模板應有盡有、拿來即用、激活PPT活力)
1、經典工作報告PPT模板
2、經典述職報告PPT模板
第四講 如何正確的匯報工作
1.如何建立良好的工作匯報機制
2.“理清匯報思路”的9個步驟
3.“突出匯報重點”的6個要素
4.“簡明扼要”匯報工作6個動作
5.“洗耳恭聽”的7個原則
6.“復述要點”的6個細節
7. 案例導入:某上市公司優秀述職報告匯報
8.運用量化技術設計工作匯報 2)誤差的認識:計量誤差,空間性誤差
第五講 思維導圖工作法
思維導圖繪制:
[目的:除了掌握思維導圖的繪制技巧,還將通過思維導圖技巧鍛煉學員的發散思維、歸納思維能力]
1.熱身
1)繪圖先讀圖
2)思維導圖分類
2.軟件
1)兩款經典思維導圖軟件
應用示例
思維導圖工具運用:
[目的:五大維度的商務應用,幫助學員自如應用思維導圖工具,提升工作效能]
1.項目管理導圖
1)繪制技巧
2)應用練習
2.時間管理導圖
1)呈現技巧
2)應用練習
3.匯報演講導圖
1)呈現技巧
2)應用練習
4.閱讀筆記導圖
1)呈現技巧
2)應用練習
5.問題分析導圖
1)呈現技巧
2)應用練習
落地工具:思維導圖軟件資料包
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