使廣大制造型企業各級管理技術人員真正了解現場質量管控的內涵、精髓、方法、工具,并能切實運用。
股份期權池預留多少合適?會不會影響到老板對公司的掌控?如何利用《公司法》的相關條款讓老板有效控制公司?
新時期長征精神:落地行動方案3新時期長征精神:工作實踐案例。
培訓效果是營銷人員對銷售具備積極陽光心態,對銷售方法有深刻領悟,對服務客戶意識有巨大提升,實現業績倍增,快速達成營銷目標。
陷入埋頭苦干的泥潭,日企新員工第一課,報聯商職場溝通基礎,工作的動脈和組織的血液。
客戶說價格太高?當客戶異議公司的政策不夠靈活?客戶異議要求“獨家經銷或者總代理”?
擅長調動現場氣氛,培訓效果顯著。可安排現場提問環節,現場把控能力較強。
執行落實工作中的職責與權限,責、權、利對等機制嚴格執行標準,理清執行盲點,消滅執行懶性,解決不負責任推脫,扯皮推諉的問題現狀。
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學會做顧客情緒的『拆彈專家』――面對顧客的抱怨與批評,營業前臺積極的思維方式和應具備的積極心態。
項目管理的十大知識領域,項目管理過程,項目管理的標準,推行項目管理的價值,項目管理在實際項目中的應用。
l老師1對1指導:講解細節,講解儀態、講解詞輔助修改,最后現場演練及考核。
接待禮儀最能體現企業的文化特色,需要讓企業文化和客戶群體有機融合,讓其既呈現出一致的服務氛圍,但又具有自己的特色。
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通向成功的5個要素,良好的個人品牌印象,個人品牌印象的要素,品牌從形象管理開始。