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企業合同招投標知識產權法律風險防范培訓課綱

通過學習依法治企的理念意識，及主要法律風險點和預先采取權益受損時的救濟方式，以案釋法，教練式培訓，能夠建立起全程把控的思維格局。

搬運作業安全

認識搬運作業中的危險因素，了解搬運作業中的人機工程學，掌握搬運作業兩步法，理解正確的叉車運輸方式。

精益生產之JIT實務課程大綱

《基層班組長“八項”能力訓練》

本課程為企業度身定制，能透析現場管理常見的問題和基層一線主管常犯的錯誤，找到企業管理者解決存在問題的高效方法。

采購談判與供應商管理

批量生產中的供應商管理，供應商績效管理模式，如何激勵與扶持優秀供應商，供應鏈模式下供應商的優化管理。

企業招投標法律風險防范案例解讀培訓課綱

學習相關法律法規，掌握主要法律風險點，讓學員建立起全程把控風險的思維格局，準確把握常見的法律風險點，并預先采取避免權益受損的防范措施，杜絕不必要的損失和責任。

“零缺陷”質量管理

使廣大制造型企業各級管理技術人員真正了解“零缺陷”的內涵、精髓、方法、工具，并能切實運用。

招投標操作實務（2-3天）

本課程就是對以上方面能力進行系統性闡述并加以實戰案例分享，來幫助采購人、招標代理、投標人全面提升采購招投標能力和實戰經驗。

卓越班組長輔佐之道

通過學習本課程，你可以聽懂上司的語言，了解上司的需求，理解上司的期望，諒解上司的難處，學習到與上司相處的正面思維和實戰技巧，讓你跟隨有道、輔佐有方，成為上司心目中的好部屬。

《卓越班組長綜合管理技能提升》8天-2024

目前大部分制造企業的班組長管理人員是從生產一線提拔上來的，他們對產品工藝流程及產品加工要求是十分熟悉的。但是，要做一名卓越的班組長僅有一線經驗是不夠的，還必須應對來自公司上下以及自身能力的挑戰。

電力企業安全作業管理

掌握動火作業安全許可最佳實踐，學習其他危險作業的安全許可最佳實踐。

《采購招投標策略與技巧》（2天）針對企業投標方

本課程就是對以上三方面能力進行系統性闡述并加以實戰案例分享，來幫助學員全面提升招投標管理能力和實戰經驗。

卓越班組長成長之道（訓練+輔導）

員工培訓是一個由淺入深、循序漸進的長期的系統過程，人才成長更非一朝一日。所以，對班組長的培訓與輔導不能蜻蜓點水，急于求成，而應根據企業班組管理的需求，結合企業班組長的實際管理能力進行針對性的訓練與輔導。

工業4.0背景下機械安全管理

了解工業4.0時代的特征和機械安全要求，學會如何應用過程方法識別機械和電氣危險源。

招投標策略與技巧（2天）—方法+實操演練

提高對招標文件的理解能力，提高投標過程技巧和實戰能力，優化本企業自身的投標文件。

卓越班組長品管之道

了解質量管理要領，掌握質量管理方法，強化員工質量意識，提升質量管理能力。

倉儲管理課程大綱

《班組長TWI輔導能力提升實務》課程大綱

面對互聯網時代年輕的知識型員工，如何有效地提高下屬員工的技能與績效，不僅關系產品的品質、組織效率，更關系到企業的未來。

卓越班組長效率之道

4種常見生產流程布局，產能平衡還是物流平衡？

精益生產效率提升與改善

改善工作環境以及工作品質的重要角色，它也是一門輔助企業經營的主流科學，從方法工程、工作衡量、工作評價、薪酬制度以及工廠設計，一直到作業研究等。