找回“真我”賦能他人,驅動力3.0工作坊(管理人員版) 簡介
【項目背景】
目前,“躺平”一詞在年輕人中流傳,隨著生活水平的不斷提高,伴隨而來的還有城市中越來越大的生活壓力。年輕人工作的目的不僅僅是為了“養家糊口”,更希望能從中找到意義,因此,動力不足頻繁跳槽就成了一種常見現象。因此我們需要幫助員工發現工作的價值和意義,幫助他們找回“真我”,增強對工作的積極性。同時,現代的管理人員還需要帶動團隊不斷進步,他們必須學會為員工賦能,不斷提升團隊成員的動力和能力,才能確保整個團隊奮力向前創造更佳業績。
【專業技術】
驅動力3.0是關于人類動力系統和激勵方式的最新理論,它是美國知名商業思想家丹尼爾平克在總結了近50年關于人類動力學研究的成果后,創新性提出的一套系統性理論。這套理論已經在世界各地進行推廣。對于腦力型工作者、創意型工作者,驅動力3.0的作用尤為明顯。對于新生代員工,在他們的收入已經達到一定的高度,生活無憂的情況下,很明顯,驅動力3.0將是使他們保持積極性的主要方式之一。
【工作坊目標】
1、幫助學員了解人類驅動力的多樣性,了解驅動力1.0,2.0,3.0的定義與區別,激發員工對自身動力的反思。
2、啟發學員思考自身工作的意義,找到自己長期的工作目標,并且通過不斷的分享自身的工作意義影響自己的團隊。
3、啟發學員對自己工作專精度的反思,為自己設立挑戰性目標并與伙伴相互支持,共同進步。
4、啟發學員思考如何增強團隊成員的自主度,為團隊賦能。
【流程設計】
找回“真我”,賦能他人——驅動力3.0工作坊 | |||
課程單元 | 重點內容 | 學習方法 | 預計用時 |
單元1 導入 |
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單元2 驅動力2.0 Vs 驅動力3.0 |
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單元3 內驅因子 ——目的 |
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單元4 內驅因子 ——專精 |
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單元5 內驅因子 ——自主 |
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總結回顧 |
| 學員分享收獲 |
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