現(xiàn)代管理溝通與商務(wù)談判技巧
一、溝通是什么?我們?yōu)槭裁匆獙W(xué)習(xí)溝通?
(一)為什么要進(jìn)行管理的溝通修煉?
1、溝通是個(gè)人事業(yè)成功的重要因素。
(二)溝通的基本概念及分類
1、溝通過程的簡(jiǎn)單模型圖2、信息溝通的七種基本要素
3、人際溝通目的.分類.特點(diǎn).4、語言在溝通中的作用
二、提升溝通效率的方法
(一)簡(jiǎn)述傳達(dá)技巧“說”和“寫”
1、傳達(dá)技巧“說”
演講技巧(Makingaspeech)面談技巧(Interviewing)談判技巧(Negotiation)
會(huì)議溝通(RunningMeetings)危機(jī)溝通、電話溝通
2、傳達(dá)技巧“寫”
寫作技巧(Writing)商務(wù)公文、信涵、文書
(二)簡(jiǎn)述接受技巧“聽”和“讀”
1、接受技巧“聽”
傾聽技巧(Effectivelistening)聆聽、沉默、反饋
2、接受技巧“讀”
閱讀技巧(Reading)釋讀、理解、歸納、
三、非語言溝通常見方式
(一)非語言溝通的概念、分類及作用
在我們語言導(dǎo)向的文化中,通常將溝通過程視為一種完全用言辭表達(dá)的行為。然而在溝通領(lǐng)域中的一項(xiàng)最令人驚訝的研究發(fā)現(xiàn),就是在面對(duì)面的談判溝通過程中,那些來自語言文字的社交意義將不會(huì)超過35%,換言之,有65%是以非口語的訊息傳遞的。
如果你細(xì)心觀察,當(dāng)人們聚在一起開研究會(huì)或討論會(huì)時(shí),磋商到最后階段,往往會(huì)發(fā)覺“非言辭的身體語言”會(huì)出現(xiàn)在交流的談判之中。
1、案例提示:
案例:在某客戶家里進(jìn)行推銷時(shí),如果妻子最先架起腿,緊跟著丈夫也架腿的話,這個(gè)家可以看作是“老婆當(dāng)家”。于是,他們就不把丈夫看做推銷對(duì)象,而針對(duì)他妻子展開重點(diǎn)進(jìn)攻,結(jié)果往往事半功倍。
案例:據(jù)《環(huán)球時(shí)報(bào)?生活周刊》05年8月2日?qǐng)?bào)道,對(duì)志愿者進(jìn)行了測(cè)試,結(jié)果發(fā)現(xiàn),抬頭、低頭這一簡(jiǎn)單的動(dòng)作竟會(huì)對(duì)人的情緒產(chǎn)生影響。領(lǐng)導(dǎo)這研究的美國(guó)北達(dá)科他州大學(xué)心理學(xué)家布賴恩?邁耶認(rèn)為,抬頭向上看時(shí),人類的大腦回轉(zhuǎn)的很快。因此,當(dāng)人產(chǎn)生悲觀情緒時(shí),如果抬頭向上看,就不會(huì)悲觀的思考問題;但若老是低著頭的話,就會(huì)更加得悲觀底進(jìn)行思考。
邁耶強(qiáng)調(diào),這一研究提出了診斷和治療抑郁的新方法。“有時(shí)候只需勸說患有抑郁的人改變一下習(xí)慣,將目光稍稍抬高一點(diǎn),就會(huì)減輕抑郁情緒。”
2、非語言在管理溝通中的傳達(dá)和接受技巧
手勢(shì)也可看出你支配或服從的程度,支配欲強(qiáng)的人手勢(shì)多……手部動(dòng)作大觀
案例:有的身體語言愛好者研究了數(shù)年前在美國(guó)爆發(fā)的水門事件,當(dāng)時(shí)美國(guó)總統(tǒng)尼克松卷入該一事件已經(jīng)是不辯的事實(shí)。由電視新聞的報(bào)導(dǎo)中,可以看出當(dāng)時(shí)的尼克松在接受記者采訪時(shí),做出任意摸弄臉頰、下巴等動(dòng)作。該微妙的習(xí)慣乃水門事件爆發(fā)以前不曾見過的現(xiàn)象。看見尼克松的此種動(dòng)作,使人確信其與該事件脫離不了關(guān)系。
坐的動(dòng)作和姿勢(shì)多種多樣。不同的坐姿反映著不同的心理狀態(tài),但我們不應(yīng)當(dāng)把某種坐姿反映某種心理狀態(tài)作為固定的模式。坐姿應(yīng)當(dāng)從人的生理因素、心理因素、社交因素等多方面出發(fā),作出大致的判斷。…….不同坐姿的心態(tài)
3、“肢體語言”在工作、談判、求職面試中的案例分析
(二)非語言溝通的具體概念、類型及分類
1、身體語言四肢的擺放身體的轉(zhuǎn)動(dòng):坐、站、走、睡
2、眼睛的溝通如何目光接觸的技巧談判如何使用眼神
3、微笑的魅力如何區(qū)分笑、哭的五個(gè)等級(jí)笑的差別價(jià)值
4、聲音的魔法泄露你秘密的居然是音調(diào)完美你的聲音
5、緊張的空間人類交往的空間劃分調(diào)適你的人際距離
6、時(shí)間的意思時(shí)間也會(huì)反映你的思想談判的時(shí)間控制
7、不良的習(xí)慣不良的習(xí)慣將會(huì)致命如何改掉你的壞習(xí)慣
8、服飾的魅力服裝即是你外表更是你的精神服裝的災(zāi)難
9、物體的操縱辦公桌也會(huì)顯露你的本質(zhì)談判收禮的藝術(shù)
10、數(shù)據(jù)溝通你知道文字、數(shù)字、表格與圖列的關(guān)系嗎?
- 上一個(gè):雙贏談判技巧
- 下一個(gè):現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷與銷售管理技巧
- 鄭奕:《管理者情商與自我成長(zhǎng)》 2024-04-19
- 鄭奕:《柔性管理》 2024-04-19
- 鄭奕:《管理者角色定位與認(rèn)知》 2024-04-19
- 鄭奕:《管理者核心領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練》 2024-04-19
- 鄭奕:《管理者溝通智慧》 2024-04-19
- 鄭奕:《MTP管理者角色認(rèn)知與管理能力提升》 2024-04-19
- 鄭奕:《95后員工管理智慧》 2024-04-19
- 鄭奕:《管理干部七種能力提升培訓(xùn)》 2024-04-19
- 鄭奕:《論語智慧與現(xiàn)代企業(yè)管理》 2024-04-19
- 鄭奕:《弟子規(guī)與現(xiàn)代企業(yè)管理》 2024-04-19
-
上海交大MBA和DBA學(xué)位班課程《管理者創(chuàng)新思維與決策管理》在北京中心順利交付
曹愛宏 2023年11月30日
-
2023年中層管理人員培訓(xùn)班《管理者團(tuán)隊(duì)管理實(shí)務(wù)》在北京圓滿落幕
曹愛宏 2023年11月30日