積極主動與高效執行力
課程導入
一、高效執行力:定位篇
1、內容要點
(1)自我認知:周哈里窗解析
(2)職場認知:成長的四個階段
(3)發展認知:職場發展的1358法則
(4)定位:你是什么東西
2、世界咖啡:我是誰?
二、高效執行力:思維篇
1、內容要點
(1)問題決定價值
(2)學習與成長的外圓內方
(3)永遠都是Yes
(4)懂得創造機會
2、世界咖啡:卓越職場人士的特征有哪些?
三、高效執行力:目標篇
1、內容要點
(1)理解整體目標與個體目標的關系
(2)用SMART法則制定團隊目標
(3)從4個維度檢驗擬定目標是否合理
(4)從目標落實到工作計劃
2、世界咖啡:影響目標達成的因素有哪些?
四、高效執行力:方法篇
1、內容要點
(1)積極主動:對自己的選擇負責任
(2)要事第一:工作排序的方法
(3)整合共贏:構建價值共同體
(4)溝通協作:發揮團隊的力量
2、世界咖啡:如何讓工作更有效?
課程結語
- 上一個:管理問題分析與解決工作坊
- 下一個:跨部門溝通與協作
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培訓課程
授課動態
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