群英“匯”萃 — 敏捷經(jīng)驗(yàn)萃取與課程開(kāi)發(fā)工作坊(2天)
【課程背景】
企業(yè)在長(zhǎng)期的發(fā)展過(guò)程中積累了大量的寶貴經(jīng)驗(yàn),
作為組織的智慧沉淀,經(jīng)驗(yàn)是組織最寶貴的資源之一。
華為曾說(shuō):“華為最大的浪費(fèi)就是經(jīng)驗(yàn)的浪費(fèi)”。
如果不對(duì)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行有效萃取并以某種形式進(jìn)行固化存儲(chǔ),
經(jīng)驗(yàn)將隨著時(shí)間的流逝和員工的流動(dòng)白白流失和浪費(fèi)。
為了讓過(guò)往經(jīng)驗(yàn)?zāi)芨玫姆?wù)組織未來(lái)的發(fā)展,
標(biāo)桿員工經(jīng)驗(yàn)萃取與課程開(kāi)發(fā)勢(shì)在必行!
而經(jīng)驗(yàn)作為一種隱形知識(shí),隱藏在員工的心智和行為當(dāng)中,
經(jīng)驗(yàn)萃取存在難發(fā)現(xiàn)、難提取、難整理、難應(yīng)用等問(wèn)題,
本課程通過(guò)大量的表單和模板,最大化降低經(jīng)驗(yàn)萃取的復(fù)雜性,
以價(jià)值為視角,任務(wù)為抓手,表單為工具,
敏捷高效地帶領(lǐng)骨干員工完成經(jīng)驗(yàn)萃取與課程開(kāi)發(fā),
幫助企業(yè)沉淀有效經(jīng)驗(yàn),為經(jīng)驗(yàn)創(chuàng)造更大價(jià)值。
【課程收益】
通過(guò)本課程的講授與訓(xùn)練,能夠?qū)崿F(xiàn)以下收益:
營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍:學(xué)員認(rèn)同經(jīng)驗(yàn)萃取及課程開(kāi)發(fā)的價(jià)值,樂(lè)于分享自我經(jīng)驗(yàn);
掌握萃取技術(shù):學(xué)員能夠應(yīng)用各類工具、模板敏捷高效地進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)萃取與課程開(kāi)發(fā);
打造萃取隊(duì)伍:為企業(yè)打造一批能夠應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)萃取與課程開(kāi)發(fā)技術(shù)的骨干員工;
沉淀優(yōu)秀案例:每人開(kāi)發(fā)一個(gè)主題課程,幫助企業(yè)豐富課程資源,實(shí)現(xiàn)經(jīng)驗(yàn)的高價(jià)值利用;
助力組織發(fā)展:提升學(xué)員的思考力和學(xué)習(xí)力,促進(jìn)學(xué)員績(jī)效提升及職業(yè)發(fā)展;推動(dòng)組織經(jīng)驗(yàn)沉淀和人才發(fā)展,打造高效學(xué)習(xí)型組織。
【學(xué)習(xí)對(duì)象】
企業(yè)專/兼職內(nèi)部培訓(xùn)師、業(yè)務(wù)專家、各層級(jí)管理者等
【學(xué)習(xí)時(shí)長(zhǎng)】
2天,每天標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)6小時(shí)
【課程大綱】
萃取篇:基于最佳實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)萃取
視頻導(dǎo)入:好槍手與好老師
選擇萃取主題
描述崗位總體目標(biāo)
量化崗位業(yè)務(wù)指標(biāo)
明確業(yè)務(wù)目標(biāo)
1.2 緊盯關(guān)鍵任務(wù)
1.2.1崗位任務(wù)分析
1.2.2任務(wù)價(jià)值評(píng)估
1.3聚焦業(yè)務(wù)場(chǎng)景
1.3.1明確實(shí)施對(duì)象
1.3.2分析作業(yè)渠道
1.3.3描述具體活動(dòng)
1.4評(píng)估主題價(jià)值
1.4.1自身?xiàng)l件優(yōu)勢(shì)
1.4.2崗位任務(wù)關(guān)鍵
1.4.3持續(xù)應(yīng)用價(jià)值
實(shí)操:使用《經(jīng)驗(yàn)萃取選題表》分析萃取主題
實(shí)操:在《課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)表中》填寫課程主題、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)
最佳實(shí)踐萃取
Situation:背景
Target:目標(biāo)
Action:行動(dòng)
Result:結(jié)果
回顧最佳實(shí)踐
實(shí)操:使用《STAR最佳實(shí)踐梳理表》回顧事件過(guò)程
2.2 梳理成功路徑
2.2.1 定心錨:思考事件原則
2.2.2 理結(jié)構(gòu):選擇事件結(jié)構(gòu)
(1)流程式
(2)要素式
2.3 深挖潛在價(jià)值
2.3.1 節(jié)外生枝:深挖隱性經(jīng)驗(yàn)
2.3.2 明察秋毫:識(shí)別實(shí)踐障礙
2.4 優(yōu)化輸出內(nèi)容
2.4.1 搭配經(jīng)驗(yàn)工具
2.4.2 設(shè)計(jì)知識(shí)模型
實(shí)操:在《課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)表中》填完成一、二、三級(jí)大綱
實(shí)操:在《課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)表中》填完成“成功關(guān)鍵”“障礙陷阱”部分
開(kāi)發(fā)篇:敏捷型課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)
學(xué)習(xí)目標(biāo)設(shè)計(jì)
1.1 學(xué)習(xí)目標(biāo)的定義
1.2 布魯姆教學(xué)目標(biāo)分類
1.3 格蘭德目標(biāo)設(shè)計(jì)公式
實(shí)操:在《課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)表》中設(shè)計(jì)課程學(xué)習(xí)目標(biāo)
課程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
要素式
時(shí)間式
3W式
總:課程介紹
分:課程單元
總:課程回顧
課程縱向結(jié)構(gòu)
課程橫向結(jié)構(gòu)
課程導(dǎo)入設(shè)計(jì)
3.1課程導(dǎo)入的四大作用
3.2常用的五種課程導(dǎo)入
3.2.1視頻導(dǎo)入法
3.2.2故事案例法
3.2.3情境體驗(yàn)法
3.2.4數(shù)據(jù)導(dǎo)入法
3.2.5游戲?qū)敕?/span>
實(shí)操:在《設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)百寶箱》中選擇并設(shè)計(jì)課程導(dǎo)入
課程練習(xí)設(shè)計(jì)
4.1 知識(shí)類內(nèi)容練習(xí)方式
4.1.1 疾速搶答
4.1.2 小組智慧樹
4.1.3 大腦車輪戰(zhàn)
4.1.4 畫流程圖
4.1.5 鄰座互學(xué)
4.2 技能類內(nèi)容練習(xí)方式
4.2.1 實(shí)操練習(xí)
4.2.2 角色扮演
4.2.3 案例分析
4.3 心態(tài)類內(nèi)容練習(xí)方式
4.3.1 案例分享
4.3.2 小型演講
4.3.3 小組辯論
實(shí)操:在《設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)百寶箱》中選擇并設(shè)計(jì)單元練習(xí)方式
課程總結(jié)設(shè)計(jì)
5.1理性總結(jié)的作用
5.1.1回顧內(nèi)容
5.1.2形成整體
5.1.3引出問(wèn)題
5.2 理性總結(jié)的方式
5.2.1 圖示法
5.2.2 口訣法
5.2.3 表格法
5.2.4 導(dǎo)圖法
實(shí)操:在《設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)百寶箱》中選擇并設(shè)計(jì)課程理性總結(jié)
課程升華設(shè)計(jì)
6.1感性升華的意義
6.1.1峰終定律
6.1.2印象管理
6.2感性升華的方式
6.2.1名人名言
6.2.2提煉金句
6.2.3故事映照
6.2.4美好祝愿
6.2.5呼吁行動(dòng)
實(shí)操:在《設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)百寶箱》中選擇并設(shè)計(jì)課程感性升華
工具篇:模板式培訓(xùn)PPT制作
使用定制PPT模板制作培訓(xùn)PPT
呈現(xiàn)篇:內(nèi)訓(xùn)師魅力授課技巧
授課前的緊張管理
1.1緊張情緒的本質(zhì)
1.1.1 緊張情緒腦科學(xué)認(rèn)知
1.1.2緊張情緒的正面理解
1.2課堂壓力的管理
1.2.1動(dòng):動(dòng)能釋放
1.2.2物:巧用物品
1.2.3園:學(xué)員鏈接
練習(xí):胸腹聯(lián)合式呼吸訓(xùn)練、能量釋放訓(xùn)練
2.授課的鳳頭豹尾
2.1自信開(kāi)場(chǎng)
2.1.1高狀態(tài)登場(chǎng)
2.2.2抓學(xué)員注意
2.3.3三鏈接開(kāi)場(chǎng)
2.2完滿收官
2.2.1峰終定律的收官設(shè)計(jì)
2.2.2圓滿收官的三個(gè)流程
練習(xí):開(kāi)場(chǎng)收官六步法訓(xùn)練
3.講臺(tái)的多維呈現(xiàn)
3.1身姿立信:培訓(xùn)授課站姿訓(xùn)練
3.2明眸傳情:培訓(xùn)授課眼神訓(xùn)練
3.3巧手達(dá)意:培訓(xùn)授課手勢(shì)訓(xùn)練
練習(xí):教學(xué)肢體現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練
工具:附帶表格
《經(jīng)驗(yàn)萃取選題表》
《STAR最佳實(shí)踐梳理表》
《課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)表》
《設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)百寶箱》
《定制化培訓(xùn)型PPT模板》
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