五星TTT—卓越內(nèi)訓(xùn)師五維訓(xùn)練(2天)
【課程背景】
有人說(shuō)“內(nèi)訓(xùn)師的水平是企業(yè)人才發(fā)展的天花板”,這句話有待商榷。然而,作為企業(yè)培訓(xùn)體系的重要構(gòu)成要素及知識(shí)輸出的主要載體,內(nèi)訓(xùn)師直接影響企業(yè)的培訓(xùn)生態(tài)和學(xué)習(xí)系統(tǒng)。大部分內(nèi)訓(xùn)師來(lái)自于業(yè)務(wù)及管理崗位,普遍缺乏課程開發(fā)和授課呈現(xiàn)經(jīng)驗(yàn),在內(nèi)訓(xùn)實(shí)踐中往往存在諸多挑戰(zhàn),例如:
如何克服恐懼,以自信的狀態(tài)登臺(tái)授課?
如何塑造內(nèi)訓(xùn)師的專業(yè)形象和個(gè)人講臺(tái)魅力,為培訓(xùn)提供勢(shì)能?
如何設(shè)計(jì)強(qiáng)交互的培訓(xùn)課堂,打破“講師講,學(xué)員聽”的傳統(tǒng)課堂形式?
如何巧妙應(yīng)對(duì)課堂中的各項(xiàng)突發(fā)事件?
如何設(shè)計(jì)一個(gè)好名字,讓課程更有吸引力?
如何撰寫課程目標(biāo),保證課程的落地性和可評(píng)估性?
如何設(shè)計(jì)清晰明了的課程結(jié)構(gòu)和大腦友好型的教學(xué)活動(dòng)?
如何省時(shí)高效地制作培訓(xùn)型PPT文件?
若以上問(wèn)題沒(méi)有得到有效解決,極易造成企業(yè)培訓(xùn)資源的巨大浪費(fèi)。李老師結(jié)合自身多年企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師和商業(yè)培訓(xùn)師培育經(jīng)驗(yàn),為企業(yè)提供一套理論聯(lián)系實(shí)際的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)系統(tǒng)課程。課程打破”空講理論,缺少工具,沒(méi)有產(chǎn)出“的陳舊模式,以內(nèi)訓(xùn)場(chǎng)景為導(dǎo)向,三大任務(wù)為抓手,師課共建為目標(biāo),教練結(jié)合,工具引導(dǎo),幫助內(nèi)訓(xùn)師完成需求調(diào)研、設(shè)計(jì)開發(fā)、工具制作和授課呈現(xiàn)閉環(huán)。訓(xùn)后輸出標(biāo)準(zhǔn)課程及師資,為企業(yè)人才發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)!
【課程目標(biāo)】
通過(guò)本課程的講授與訓(xùn)練,學(xué)員在課程結(jié)束后能夠:
準(zhǔn)確辨別ASK三類培訓(xùn)內(nèi)容類型,并匹配對(duì)應(yīng)的練習(xí)方式
運(yùn)用格蘭德通用目標(biāo)公式設(shè)計(jì)課程學(xué)習(xí)目標(biāo)
使用《課程設(shè)計(jì)表》設(shè)計(jì)對(duì)應(yīng)主題的課程大綱及內(nèi)容
使用定制化PPT模板制作對(duì)應(yīng)課程的培訓(xùn)PPT文件
運(yùn)用“五維舒壓法”調(diào)整授課登場(chǎng)前的緊張情緒
運(yùn)用“三三法”進(jìn)行培訓(xùn)授課的登場(chǎng)及收官
運(yùn)用三類互動(dòng)手法設(shè)計(jì)課程的互動(dòng)教學(xué)活動(dòng)
從而提升學(xué)員的培訓(xùn)力及影響力,促進(jìn)學(xué)員績(jī)效提升及職業(yè)發(fā)展,進(jìn)而推動(dòng)組織經(jīng)驗(yàn)沉淀和人才發(fā)展,打造敏捷高效的學(xué)習(xí)型組織。
【課程模型】
【課程特色】
問(wèn)題一:開始時(shí)熱熱鬧鬧,結(jié)束時(shí)燕過(guò)無(wú)痕?
輸出成果:課程以工作坊的形式開展,課前選定開發(fā)課題,以課題為抓手進(jìn)行課程學(xué)習(xí)及訓(xùn)練,實(shí)現(xiàn)任務(wù)驅(qū)動(dòng)。項(xiàng)目結(jié)束后,學(xué)員輸出課程大綱、課件PPT等材料。
問(wèn)題二:課堂上磨拳擦掌,課堂后舉步維艱?
形成閉環(huán):課程基于內(nèi)訓(xùn)師“五星模型”進(jìn)行設(shè)計(jì),內(nèi)容覆蓋企業(yè)內(nèi)訓(xùn)全流程,學(xué)員以任務(wù)驅(qū)動(dòng)的形式在課程中完成“課程設(shè)計(jì)-課程開發(fā)-工具制作-講臺(tái)呈現(xiàn)”的內(nèi)訓(xùn)閉環(huán),保證內(nèi)容的完整性和落地性。
問(wèn)題三:老師在有如神助,老師走茫然無(wú)助?
匹配工具:許多內(nèi)訓(xùn)師做課程的第一步是:打開PPT軟件,這其實(shí)已經(jīng)錯(cuò)了!
課程匹配《課程設(shè)計(jì)與開發(fā)表》《定制PPT模板》《課程開發(fā)百寶箱》等工具,地圖式、裝配式引領(lǐng)學(xué)員進(jìn)行課程設(shè)計(jì)與開發(fā),讓企業(yè)內(nèi)訓(xùn)有”表“可循。
問(wèn)題四:出作品高端大氣,落地時(shí)一地雞毛?
經(jīng)驗(yàn)萃取:內(nèi)訓(xùn)師開發(fā)的課程容易陷入“假大空”的陷阱,變成華麗的廢品。乍一看有模有樣,應(yīng)用時(shí)舉步維艱。課程導(dǎo)入經(jīng)驗(yàn)萃取技術(shù),基于崗位關(guān)鍵任務(wù)進(jìn)行課程設(shè)計(jì)。在業(yè)務(wù)中,場(chǎng)景大量重現(xiàn),知識(shí)大量復(fù)用,真正實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)價(jià)值!
【學(xué)習(xí)對(duì)象】
企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師、業(yè)務(wù)專家、管理人員等對(duì)授課技術(shù)有真實(shí)需要的人群
【學(xué)習(xí)時(shí)長(zhǎng)】
2天(6小時(shí)/天)
【課程大綱】
設(shè)計(jì)篇:敏捷型內(nèi)訓(xùn)課程設(shè)計(jì)
金榜題名
— 課程主題確定
1.1確定課程方向
1.1.1多:受眾多
1.1.2快:見效快
1.1.3好:內(nèi)容好
1.1.4省:成本省
實(shí)操:在《課程設(shè)計(jì)與開發(fā)表》中優(yōu)化課程主題
1.2界定課程范圍
1.2.1課程主題3要素
1.2.2題目設(shè)計(jì)的公式
1.3優(yōu)化課程題目
1.3.1戴帽子:主標(biāo)題虛化
1.3.2裹棉被:副標(biāo)題寫實(shí)
實(shí)操:在《課程設(shè)計(jì)與開發(fā)表》中填寫課程題目/主講人/授課日期
以終為始 — 學(xué)習(xí)目標(biāo)設(shè)計(jì)
2.1培訓(xùn)內(nèi)容的分類
2.1.1 A-心態(tài)類
2.1.2 S-技能類
2.1.3 K-知識(shí)類
實(shí)操:在《課程設(shè)計(jì)與開發(fā)表》中勾選本次課題的內(nèi)容類型
2.2 目標(biāo)設(shè)計(jì)的方式
2.2.1學(xué)習(xí)目標(biāo)的作用
2.2.2學(xué)習(xí)目標(biāo)的定義
2.2.3布魯姆教學(xué)目標(biāo)分類
2.2.4格蘭德“1+1”目標(biāo)公式
實(shí)操:在《課程設(shè)計(jì)與開發(fā)表》中設(shè)計(jì)課程學(xué)習(xí)目標(biāo)
支梁立柱 — 課程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
3.1內(nèi)容組織結(jié)構(gòu)
3.1.1要素式結(jié)構(gòu)
3.1.2流程式結(jié)構(gòu)
3.1.3空間式結(jié)構(gòu)
3.1.4 3W式結(jié)構(gòu)
實(shí)操:在《課程設(shè)計(jì)與開發(fā)表》完成一級(jí)大綱設(shè)計(jì)
3.2單元結(jié)構(gòu)要素
3.2.1單元導(dǎo)入
3.2.2內(nèi)容講解
3.2.3單元練習(xí)
3.2.4單元回顧
實(shí)操:在《課程設(shè)計(jì)與開發(fā)表》完成單元結(jié)構(gòu)要素設(shè)計(jì)
點(diǎn)石成金 — 課程內(nèi)容萃取
回顧典型事件
4.1.1Situation:背景
4.1.2Task:任務(wù)
4.1.3Action:行動(dòng)
4.1.4Result:結(jié)果
4.2梳理成功路徑
4.2.1選框架
4.2.2提要點(diǎn)
4.2.3做歸納
4.3深挖潛在價(jià)值
4.3.1挖細(xì)節(jié)
4.3.2識(shí)障礙
實(shí)操:在《課程設(shè)計(jì)與開發(fā)表》完成結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)及內(nèi)容萃取
開發(fā)篇:裝配式內(nèi)訓(xùn)課程開發(fā)
欲擒故縱 — 課程導(dǎo)入設(shè)計(jì)
課程導(dǎo)入的四大作用
常用的六種課程導(dǎo)入
視頻導(dǎo)入法
問(wèn)題收集法
故事案例法
情境體驗(yàn)法
數(shù)據(jù)導(dǎo)入法
游戲?qū)敕?/span>
實(shí)操:在《設(shè)計(jì)開發(fā)百寶箱》中選擇并設(shè)計(jì)課程導(dǎo)入
融會(huì)貫通 — 課程練習(xí)方式
2.1知識(shí)類內(nèi)容練習(xí)方式
2.2技能類內(nèi)容練習(xí)方式
2.3心態(tài)類內(nèi)容練習(xí)方式
實(shí)操:在《設(shè)計(jì)開發(fā)百寶箱》中選擇并設(shè)計(jì)單元練習(xí)方式
溫故知新 — 課程理性總結(jié)
回顧內(nèi)容
形成整體
引出問(wèn)題
理性總結(jié)的作用
3.2理性總結(jié)的方式
3.2.1圖示法
3.2.2口訣法
3.2.3表格法
3.2.4導(dǎo)圖法
實(shí)操:在《設(shè)計(jì)開發(fā)百寶箱》中選擇并設(shè)計(jì)課程理性總結(jié)
余音繞梁 — 感性升華設(shè)計(jì)
名人名言
提煉金句
故事映照
美好祝愿
呼吁行動(dòng)
峰終定律
印象管理
感性升華的意義
感性升華的方式
實(shí)操:在《設(shè)計(jì)開發(fā)百寶箱》中選擇并設(shè)計(jì)課程感性升華
工具篇:培訓(xùn)型PPT制作(第二天 下午 )
道
— 培訓(xùn)型PPT設(shè)計(jì)的原則
1.1利于表達(dá)
1.2結(jié)構(gòu)完整
1.3協(xié)調(diào)統(tǒng)一
2.法 — 培訓(xùn)型PPT制作的方法
2.1使用模板
2.2選擇版式
2.3編輯內(nèi)容
2.4頁(yè)面優(yōu)化
實(shí)操:將《課程設(shè)計(jì)與開發(fā)表》的內(nèi)容導(dǎo)入PPT模板中
3.術(shù) — 培訓(xùn)型PPT美化的技巧
3.1文字的選擇
3.2圖片的應(yīng)用
3.3色彩的搭配
3.4動(dòng)畫的設(shè)計(jì)
實(shí)操:根據(jù)授課計(jì)劃,優(yōu)化PPT文字、圖片、動(dòng)畫
呈現(xiàn)篇:內(nèi)訓(xùn)師的授課技巧
授課前的緊張管理
1.1緊張情緒的本質(zhì)
1.1.1 緊張情緒腦科學(xué)認(rèn)知
1.1.2緊張情緒的正面理解
1.2五維舒壓法練習(xí)
1.2.1想:思維引導(dǎo)
1.2.2看:注意管理
1.2.3動(dòng):動(dòng)能釋放
1.2.4物:巧用物品
1.2.5園:學(xué)員鏈接
練習(xí):胸腹聯(lián)合式呼吸訓(xùn)練、能量釋放訓(xùn)練
2.授課的鳳頭豹尾
2.1自信開場(chǎng)
2.1.1高狀態(tài)登場(chǎng)
2.2.2抓學(xué)員注意
2.3.3三鏈接開場(chǎng)
2.2完滿收官
2.2.1峰終定律的收官設(shè)計(jì)
2.2.2圓滿收官的三個(gè)流程
練習(xí):開場(chǎng)收官六步法訓(xùn)練
3.講臺(tái)的多維呈現(xiàn)
3.1身姿立信:培訓(xùn)授課站姿訓(xùn)練
3.2明眸傳情:培訓(xùn)授課眼神訓(xùn)練
3.3巧手達(dá)意:培訓(xùn)授課手勢(shì)訓(xùn)練
3.4步履生風(fēng):培訓(xùn)授課步法訓(xùn)練
3.5先聲奪人:培訓(xùn)授課聲音訓(xùn)練
練習(xí):教學(xué)肢體現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練
4.內(nèi)訓(xùn)的互動(dòng)技巧
4.1內(nèi)訓(xùn)常用的3類互動(dòng)手法
4.1.1關(guān)于”聽“的方法
4.1.2關(guān)于”看“的方法
4.1.3關(guān)于”練“的方法
實(shí)操:在《設(shè)計(jì)開發(fā)百寶箱》中選擇2種互動(dòng)手法用于微課程面授實(shí)操
2.回顧總結(jié)
學(xué)習(xí)遷移:授課實(shí)踐
使用開發(fā)的課程進(jìn)行不少于0.5小時(shí)的培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)(7天內(nèi))
培訓(xùn)過(guò)程中,全程錄制視頻
觀看授課視頻,進(jìn)行自我評(píng)估
根據(jù)授課實(shí)踐,優(yōu)化/迭代課程
工具:附帶表格
《課程設(shè)計(jì)與開發(fā)表》
《課程開發(fā)百寶箱》
《定制化培訓(xùn)型PPT模板》
- 上一個(gè):四步競(jìng)演— 競(jìng)聘演講四部曲(1天)
- 下一個(gè):五星TTT—卓越內(nèi)訓(xùn)師五維訓(xùn)練(3天)
- 鄭奕:《中級(jí)內(nèi)訓(xùn)師之課程開發(fā)“魂、骨、筋、肉”》 2024-04-19
- 鄭奕:《高級(jí)TTT之引導(dǎo)式授課技巧》 2024-04-19
- 鄭奕:《初級(jí)內(nèi)訓(xùn)師之走向講臺(tái)》 2024-04-19
- 鈕東濤:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)講師培養(yǎng)之課件開發(fā)與呈現(xiàn) 2024-04-18
- 百合:《TTT培訓(xùn)師實(shí)戰(zhàn)營(yíng)》 2024-01-20
- 邱加洲:TTT企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)初階課程大綱 2024-01-20
- 劉澤鋒:研發(fā)部門新版DFMEA高級(jí)應(yīng)用(2天) 2023-12-28
- 劉小明:研發(fā)質(zhì)量管理實(shí)務(wù) 2023-12-28
- 劉小明:《供應(yīng)商開發(fā)》 2023-12-28
- 王晨琛:《王道TTT》 2023-12-28
- 職上談兵—職場(chǎng)魅力演說(shuō)兵法(2天)
- 職上談兵—職場(chǎng)魅力演說(shuō)兵法(1天)
- 職場(chǎng)金話筒— 魅力演說(shuō)與口才訓(xùn)練(2天)
- 語(yǔ)言領(lǐng)導(dǎo)力 — 中層管理者的溝通力訓(xùn)練(1天)
- 有話職說(shuō) — 職場(chǎng)高效溝通訓(xùn)練(線上2天)
- 有話職說(shuō) — 職場(chǎng)高效溝通訓(xùn)練(1-2天)
- 有話明說(shuō) — 邏輯思維與結(jié)構(gòu)表達(dá)訓(xùn)練(1-2天)
- 有話跨說(shuō) — 跨部門溝通與協(xié)作訓(xùn)練(1-2天)
- 有話跨說(shuō) — 跨部門溝通與協(xié)作(線上3小時(shí))
- 有話好說(shuō) — 高效溝通與沖突處理(1天)
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上海交大MBA和DBA學(xué)位班課程《管理者創(chuàng)新思維與決策管理》在北京中心順利交付
曹愛(ài)宏 2023年11月30日
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2023年中層管理人員培訓(xùn)班《管理者團(tuán)隊(duì)管理實(shí)務(wù)》在北京圓滿落幕
曹愛(ài)宏 2023年11月30日