《高效匯報(bào)與商務(wù)演說(shuō)技能提升》課程大綱
【培訓(xùn)時(shí)間】:4小時(shí)
【培訓(xùn)對(duì)象】:企業(yè)中層和基層管理者,需要匯報(bào)工作項(xiàng)目的團(tuán)隊(duì)
【課程背景】:
沒有要點(diǎn)、雜亂無(wú)章工作匯報(bào),不管是書面的還是口頭的,都同樣缺乏對(duì)對(duì)方的說(shuō)服力、甚至降低整個(gè)組織的工作效率。
究其原因是在傳遞信息時(shí)沒有構(gòu)建一個(gè)有效的思維邏輯結(jié)構(gòu)。有效的職場(chǎng)思維模式,諸如結(jié)構(gòu)性思維、閉環(huán)式思維、階段性思維等,都可以幫助我們?cè)诒磉_(dá)核心觀點(diǎn)的基礎(chǔ)上,有理有據(jù)、條理分明地證明這個(gè)觀點(diǎn),使我們能夠做到清晰思考和準(zhǔn)確表達(dá),如果全員普及更可以通過(guò)構(gòu)建統(tǒng)一的思維和語(yǔ)言標(biāo)準(zhǔn)提升整個(gè)組織的工作效率。
中層和基層管理者商務(wù)演講的能力。
商務(wù)演講能力在工作匯報(bào)情景中的良好應(yīng)用,會(huì)大大提升企業(yè)層級(jí)間溝通的效率和質(zhì)量,使會(huì)議順暢,決策高效。它是每個(gè)中層和基層管理者必需的能力。
如何做簡(jiǎn)潔清晰的工作匯報(bào)?做到思路簡(jiǎn)明/要點(diǎn)清楚,讓領(lǐng)導(dǎo)迅速領(lǐng)會(huì),節(jié)省會(huì)議時(shí)間,提高溝通效率。
如何為上級(jí)部門、同行領(lǐng)導(dǎo)介紹項(xiàng)目?做到內(nèi)容有條理、項(xiàng)目特色吸引人?能夠充分展示項(xiàng)目亮點(diǎn)和團(tuán)隊(duì)的工作價(jià)值?
如何從管理者的角度,從聽眾的需要的角度,進(jìn)行演示匯報(bào),而不是一頭扎進(jìn)事務(wù)細(xì)節(jié)讓聽眾感到混亂和乏味?
【課程收益】
掌握高效匯報(bào)和商務(wù)演說(shuō)的核心原則和基礎(chǔ)心態(tài)
掌握高效匯報(bào)和商務(wù)演說(shuō)的內(nèi)容設(shè)計(jì)能力
具備高效匯報(bào)和商務(wù)演說(shuō)中的登臺(tái)表現(xiàn)能力
具備高效匯報(bào)和商務(wù)演說(shuō)中有效互動(dòng)和控場(chǎng)技巧
【課程大綱】
第一章:運(yùn)用金字塔原理構(gòu)建匯報(bào)內(nèi)容的脈絡(luò)結(jié)構(gòu)(3.5小時(shí))
1.準(zhǔn)備匯報(bào)材料的四個(gè)步驟
1)確定目標(biāo)
2)設(shè)定問題
3)回答問題
4)回答必須是結(jié)論
2.如何確認(rèn)寫作目的與寫作主題
1)構(gòu)建終點(diǎn)思維
2)目的三問
【課堂互動(dòng)】:從兩個(gè)不同的行文目的出發(fā),改寫材料
3)如何根據(jù)主題撰寫標(biāo)題
2.匯報(bào)材料的結(jié)構(gòu)搭建
1)如何說(shuō)服——演繹(為什么)
【課堂互動(dòng)】:演繹的2種形式:標(biāo)準(zhǔn)式 常用式
2)如何匯報(bào)——歸納(是什么)
3)演繹和歸納的表達(dá)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換(針對(duì)同一問題)
4)用演繹和歸納思維解決現(xiàn)實(shí)中的問題
3.匯報(bào)材料的內(nèi)容篩選
1)合并同類項(xiàng)
2)適當(dāng)?shù)倪^(guò)程闡述
3)必要的亮點(diǎn)提煉
有效的復(fù)盤思考、
4.匯報(bào)材料的文字提煉
1)不要忽視主語(yǔ)
2)重視連接詞
3)識(shí)別句型與信息
第二章:高效匯報(bào)與商務(wù)演說(shuō)的表達(dá)技巧
1.高效匯報(bào)與商務(wù)演說(shuō)3大心態(tài)原則
1)影響原則——像傳道者一樣影響
2)雙腦原則——你必須左右腦并用
3)溝通原則——演講的本質(zhì)是溝通
2.會(huì)議型工作匯報(bào)的準(zhǔn)備流程
1)步驟一事前準(zhǔn)備
2)步驟二確認(rèn)需求
3)步驟三闡述觀點(diǎn)
4)步驟四處理異議
5)步驟五達(dá)成協(xié)議
6)步驟六共同實(shí)施
3.商務(wù)演說(shuō)的登臺(tái)表達(dá)技巧
1)語(yǔ)法——使用激發(fā)情感的語(yǔ)言
2)音法——有感染力的語(yǔ)氣語(yǔ)調(diào)
3)臉法——演講中眼神和表情
4)身法——演講中身體姿勢(shì)
5)手法——演講中手勢(shì)的使用
6)步法——演講中的步法
7)穿法——演講場(chǎng)合的著裝配飾
4.投標(biāo)講解的表達(dá)技能
1)投標(biāo)講解的核心邏輯
2)投標(biāo)講解的亮點(diǎn)呈現(xiàn)
3)投標(biāo)講解的注意事項(xiàng)
商務(wù)演說(shuō)中的PPT呈現(xiàn)
1)PPT與演說(shuō)詞的關(guān)系
2)PPT的呈現(xiàn)要求
- 上一個(gè):《高效溝通與職場(chǎng)禮儀》課程大綱
- 下一個(gè):《高效職場(chǎng)技能與邏輯思維》課程大綱
- 吳琮:《老板戰(zhàn)略》 2024-04-19
- 鄭奕:《責(zé)任心與自動(dòng)自發(fā)》 2024-04-19
- 鄭奕:《優(yōu)秀青年干部工作能力提升培訓(xùn)》 2024-04-19
- 鄭奕:《黨支部書記工作技能培訓(xùn)》 2024-04-19
- 鄭奕:《孫子兵法與領(lǐng)導(dǎo)智慧》 2024-04-19
- 鄭奕:《巔峰銷售訓(xùn)練》 2024-04-19
- 傅清杰:《五臟內(nèi)養(yǎng)功》 2024-04-19
- 傅清杰:《傳統(tǒng)華佗五禽戲功理功法》 2024-04-19
- 張書淇:講師課題資料 2024-04-19
- 袁少波:《基業(yè)長(zhǎng)青——繞開中小企業(yè)發(fā)展路上的“雷區(qū)”》課綱1天 2024-04-19
-
上海交大MBA和DBA學(xué)位班課程《管理者創(chuàng)新思維與決策管理》在北京中心順利交付
曹愛宏 2023年11月30日
-
2023年中層管理人員培訓(xùn)班《管理者團(tuán)隊(duì)管理實(shí)務(wù)》在北京圓滿落幕
曹愛宏 2023年11月30日