《員工職業化塑造》大綱(1天版)
【課程背景】
職業化是21世紀企業與個人的第一競爭力!很多企業往往因員工缺乏職業化而制約了企業的發展。本課程將通過對員工的職業角色、職業道德、職業意識、職業心態、職業能力、職業習慣六個方面進行全面塑造,提升職業素養,打造職業化團隊,提升組織競爭能力,促進企業目標的順利實現。
【課程收獲】
學員了解職業化的重要性,全面提升職業化素養,促進公司發展,實現個人與企業的雙贏。
【課程對象】
全體員工
【課程時間】
1天(6課時)
【授課方式】
分組學習
【課程大綱】
職業化概念
什么是職業化
員工缺乏職業化的N個表現
職業化員工的三大特征
職業化塑造的三大理由
員工職業化塑造的六項基本修煉
清晰職業定位
思考:人為什么活著?你為誰而工作?企業喜歡什么樣的員工?
2、討論:好人與好員工的區別(員工的角色定位)?
好員工與好的管理者的區別(管理者的角色定位)?
職業人馳騁職場的“三駕馬車”
(二)重塑職業道德
誠信、廉潔、忠誠、感恩、守規、敬業等
(三)強化職業意識
1、一個中心(以客戶價值為中心,包括內、外部客戶)
2、四個基本點:
以主動為策略
以服務為手段
以責任為基礎
以結果為導向
現場練習:結果導向的思維模式
調整職業心態
輸家與贏家心態的比較
心態與結果的關系
3、職業人需要具備的職業心態:
陽光心態、主人翁心態、空杯心態、奮斗心態、換位心態、共贏心態等
(五)養成職業習慣
敢于擔責任
敬業無條件
工作有計劃
辦事不拖延
執行找方法
行動有結果
事后有總結
學習無止境
(六)提升職業能力
自我管理能力:如何管好自己的身體、內心、學習與行為
專業能力:發揮專業的力量,不斷提升專業技能,成為專家,才有可能成為贏家
3、情商管理能力:提升自身情商,建立良好的人際關系,助力人生成功
如何了解自己
如何讀懂他人
如何管理情緒
如何優化關系
4、時間管理能力
時間管理的六個好習慣
個人如何合理支配時間
企業如何抓住要事與中心工作
5、工作執行能力:提升執行力,培養狼性精神,實現公司目標與人生目標
企業究竟需要什么樣的執行力
管理者在執行力中的責任定位
員工在執行力中的責任定位
如何培養團隊狼性精神,實現目標,達成結果
團隊協作與高效溝通能力
如何加強團隊協作
如何與上級溝通
如何與下級溝通
如何與平級溝通
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